一、文件出臺背景

維護全縣政府投資工程建設(shè)項目市場秩序，規(guī)范工程建設(shè)行為，促進建設(shè)工程主體各方加強管理、依法建設(shè)、誠信履約，有效制止圍標串標、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、借用資質(zhì)等行為。

二、標后管理的主要內(nèi)容

標后管理是指發(fā)改、財政、審計、住建、交通、水利等部門及招標辦、建設(shè)單位根據(jù)各自職責(zé)對中標后的政府投資工程建設(shè)項目進行監(jiān)管的活動。具體包括合同訂立監(jiān)管、關(guān)鍵崗位管理人員監(jiān)管、施工現(xiàn)場監(jiān)管、資金使用和結(jié)算監(jiān)管、資金決算管理。

三、職責(zé)分工

縣公共資源監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，牽頭組織行業(yè)主管部門加強對全縣政府性投資建設(shè)工程項目標后監(jiān)管工作。

縣發(fā)改局作為政府投資主管部門應(yīng)履行政府投資綜合管理職責(zé)，住建、交通、水利等行業(yè)行政主管部門按照各自職責(zé)負責(zé)政府性投資工程建設(shè)項目標后監(jiān)督管理。

建設(shè)單位（招標人）是政府性投資工程建設(shè)項目標后管理的第一責(zé)任人，負責(zé)合同履約及管理，承擔(dān)法定責(zé)任和義務(wù)，應(yīng)當對工程建設(shè)的全過程實施管理，負責(zé)對建設(shè)工程施工、監(jiān)理等單位履行合同等情況進行日常管理。