• 岳陽縣政務(wù)公開服務(wù)中心升級(jí)改造項(xiàng)目資金績效評(píng)價(jià)報(bào)告
    來源:縣財(cái)政局   2020-12-09 20:28
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    (一)項(xiàng)目基本概況

    為落實(shí)縣委、縣政府“一件事一次辦”的改革方案,構(gòu)建“一窗受理、集成服務(wù)”的政務(wù)服務(wù)新模式,按照統(tǒng)一受理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)和統(tǒng)一建設(shè)的原則,優(yōu)化頂層設(shè)計(jì),將受理和辦理進(jìn)行相對(duì)分離,實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)從“傳統(tǒng)設(shè)點(diǎn)擺攤式”向“前臺(tái)綜合受理、后臺(tái)分類審批、統(tǒng)一窗口出件、全程電子監(jiān)察”的模式轉(zhuǎn)變,著力優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境,為企業(yè)和群眾辦事提供更多便利。同步實(shí)現(xiàn)人力、物力的合理配置,節(jié)約行政成本。為滿足改革要求,經(jīng)縣委、縣政府同意,我中心對(duì)原政務(wù)中心服務(wù)大廳、人社分廳及兩家單位院落整合升級(jí)進(jìn)行改造。

    (二)項(xiàng)目資金使用及管理情況

    本項(xiàng)目資金預(yù)算為2000萬元,已使用64%,即1279.56萬元,剩余部分在完成財(cái)政結(jié)算評(píng)審后按評(píng)審結(jié)果支付。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案組織施工建設(shè),足額配套落實(shí)資金。資金撥付均通過財(cái)政國庫集中支付,支出合理、合法、合規(guī),無違規(guī)使用現(xiàn)象。

    (三)項(xiàng)目組織實(shí)施情況

    項(xiàng)目建設(shè)、使用、管理方為岳陽縣政務(wù)服務(wù)中心,監(jiān)管方為岳陽縣政府采購管理辦公室,監(jiān)理方為岳陽宏遠(yuǎn)建設(shè)監(jiān)理有限公司,于2020年4月開始招投標(biāo)建設(shè),岳陽龍山建設(shè)有限公司中標(biāo)并簽訂政府采購合同。2020年5月-2020年9月進(jìn)行建設(shè)改造,2020年10月8日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài),完成竣工驗(yàn)收。本項(xiàng)目完全根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃和建設(shè)進(jìn)度申請(qǐng)撥付使用資金,按照?qǐng)?bào)賬資金核算管理部門的要求,堅(jiān)持履行規(guī)定的程序和手續(xù),分期撥款、單據(jù)送審、辦理報(bào)賬,接受縣財(cái)政局對(duì)資金使用情況的跟蹤監(jiān)督檢查,確保項(xiàng)目資金使用安全有效、確保財(cái)政配套資金運(yùn)行安全。

    (四)綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

    項(xiàng)目建設(shè)對(duì)照投標(biāo)合同,已達(dá)到原來的建設(shè)目標(biāo)。對(duì)照評(píng)價(jià)為優(yōu)。

    (五)項(xiàng)目主要績效情況分析

    該項(xiàng)目以“服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查”的理念,不斷創(chuàng)新管理方式

    ,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體利益最大化。以精細(xì)化的管理水平,標(biāo)準(zhǔn)化施工,攻堅(jiān)克難,出色的完成了施工任務(wù)。憑著過硬的實(shí)力,良好的信譽(yù),樹立了岳陽縣政務(wù)窗口單位的良好形象

    (六)主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在問題和建議

    1、管理結(jié)構(gòu)優(yōu)化

    為了便于施工管理,我單位成立了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本合同段的施工組織管理工作。根據(jù)工程分布特點(diǎn),下設(shè)三個(gè)施工分部。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人充分發(fā)揮引領(lǐng)服務(wù)職能,規(guī)范各分部的各項(xiàng)管理行為,全面提升分部各項(xiàng)工作水平。

    2、精細(xì)管理,扎實(shí)各項(xiàng)管理工作

    分別從生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理、經(jīng)營管理工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作等方面進(jìn)行精細(xì)管理,以施工計(jì)劃管理為龍頭、以關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)工程控制為重點(diǎn)、以勞動(dòng)競賽為載體、以評(píng)比獎(jiǎng)懲為抓手、以各要素管理為保障,突出抓好每個(gè)管理環(huán)節(jié)。

    3、創(chuàng)新管理理念

    利用行政手段抓管理,使用經(jīng)濟(jì)手段促管理,著力加強(qiáng)信用評(píng)價(jià)強(qiáng)管理,強(qiáng)化服務(wù)管理理念。

    4、存在問題:

    ①政務(wù)中心提質(zhì)改造項(xiàng)目中對(duì)環(huán)保局原有食堂改造時(shí),新添置了部分食堂設(shè)施設(shè)備,但因時(shí)間緊未辦理采購手續(xù)。

    ②政務(wù)中心提質(zhì)改造項(xiàng)目招投標(biāo)文件中資料不夠完善,需進(jìn)一步補(bǔ)充完善好相關(guān)資料。

    岳陽縣財(cái)政績效評(píng)價(jià)中心

    2020年11月25日

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