國網(wǎng)岳陽縣供電公司2015-上半-工作總結(jié)

一、快速推進電網(wǎng)建設(shè)改造

1、縣生態(tài)工業(yè)園植山110kv變電站立項取得重要進展。已完成前期規(guī)劃和可行性研究報告編制及初步選址工作。由于目前生態(tài)工業(yè)園用電負荷較輕，在岳陽市供電公司2015-配電網(wǎng)滾動規(guī)劃評審會上，根據(jù)全市主網(wǎng)建設(shè)項目輕重緩急排序，確定植山變于2018-實施建設(shè)。

2、110kv公田變、35kv新開變擴建項目已完成初設(shè)工作，計劃今-9-啟動建設(shè)。35kv-田變擴建項目已完成可研立項，由于上級下達資金有限，將根據(jù)全-投資計劃動態(tài)啟動施工。35KV35KV楊林變建設(shè)主體工程到今-6-已全部竣工，10kv配套線路工程今-7-開工建設(shè)，預(yù)計今-9-投入運行。

榮灣湖110kv電力線路遷改項目已上報市公司發(fā)展部，根據(jù)項目進度安排，目前正在開展可行性研究編制等前期工作。4、新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程進展順利。2015-初，我公司完成9條10kv線路、10個縣城臺區(qū)、162個村組的項目申報并通過了省公司審批�，F(xiàn)已獲批2條10kv線路、1個縣城臺區(qū)、58個農(nóng)村臺區(qū)(低電壓整治)的投資計劃，爭取投資2543萬元。至6-底，新墻鎮(zhèn)紅光村批次126萬元改造項目正在開展施工招標(biāo)工作。5-份，我公司繼續(xù)向省公司爭取新增投資計劃1126萬元(其中包含8個優(yōu)惠用電村改造計劃投資536萬元)，正在進行項目前期可研編制工作。

5、低電壓整治全面啟動。我公司供電營業(yè)區(qū)域內(nèi)共有低電壓臺區(qū)421個，計劃分批申報項目，逐步安排進行整治，計劃總投資3471萬元。2015-共有兩批項目，計劃投資1374萬元。其中第一批項目36個臺區(qū)，計劃投資785萬元;第二批項目22個臺區(qū)，計劃投資589萬元;第一、第二批項目已通過國網(wǎng)公司審批，目前正在進行施工和監(jiān)理招標(biāo)。第三批項目編制也在之中，計劃整治363個臺區(qū)，計劃投資2097萬元。

二、扎實開展“安全生產(chǎn)-”活動

6-份，我公司根據(jù)上級“安全生產(chǎn)-”活動部署，組織開展了六個方面的工作：一是開展“6.6”安全警示活動，針對事故談心得、針對違章談體會、針對隱患談措施、針對管理談改進、針對票卡談執(zhí)行，深刻吸取事故教訓(xùn)，全員筑牢安全防線;二是強化基層一線班組和供電所的安全基礎(chǔ)管理;三是開展安全用電宣傳進村、進校活動。從6 -下旬起，活動時間一周。制作精美的安全用電宣傳資料28488 份，發(fā)放到每個學(xué)生手中。開展安全用電知識進課堂活動，安排車輛進入校園開展廣播宣傳活動。在各村主要屋場、主要活動聚集點和各主要交通路口張貼安全用電宣傳畫共計 6000 份。四是從嚴管理現(xiàn)場按“五個針對”的要求認真開展一次反思活動;五是開展“6.16”全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動。在荷花塘小學(xué)、厚德廣場開展 “安全生產(chǎn)-”咨詢活動，通過宣傳展板、現(xiàn)場解答、資料分發(fā)等多種形式，強化安全生產(chǎn)紅線意識普法宣傳，積極營造良好的安全用電環(huán)境，提高居民安全用電和保護電力設(shè)施意識。六是開展“安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周”活動，組織迎峰度夏應(yīng)急演練，修訂完善應(yīng)急處置及事故搶修預(yù)案。

三、認真開展供電服務(wù)整治

為增強員工服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提升服務(wù)質(zhì)量，我公司堅持客戶至上，突出問題導(dǎo)向，從5-1到7-31，開展3個-的供電服務(wù)大整頓活動。以“四整頓一完善”為整頓內(nèi)容，整頓全員服務(wù)意識和思想作風(fēng)，整頓干部工作魄力和履職情況，整頓員工到崗到位和工作質(zhì)量，整頓窗口服務(wù)行為和服務(wù)態(tài)度，完善工作機制。一是正確認識當(dāng)前供電服務(wù)工作面臨的嚴峻形勢，供電服務(wù)工作范圍更廣、要求更高、處罰更嚴;二是通過開展“四個整頓”活動，強力整治干部隊伍存在的作風(fēng)漂浮、工作不實;得過且過、不思進取;協(xié)同不力、相互推逶;怕?lián)鷵?dān)子、責(zé)任缺失的幾種工作狀態(tài);三是通過采取嚴格績效考核、完善規(guī)章制度、理順工作流程、管控抄表質(zhì)量、提升服務(wù)意識和服務(wù)理念、規(guī)范窗口服務(wù)行為和提升供電可靠率等措施，著力解決供電服務(wù)中存在的突出問題，實現(xiàn)客戶服務(wù)工作“可控、在控、能控”。

四、全面推行“千分制”績效考核

6-份，我公司開始推行-度績效千分制考核評價制度。公司每一名員工-度千分制考核評價的總分為1000分，由必備條件(主要包括優(yōu)安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合線損、無故曠工等一票否決指標(biāo))、關(guān)鍵指標(biāo)(崗位專業(yè)范圍內(nèi)的關(guān)鍵指標(biāo))、專業(yè)工作(崗位專業(yè)工作的分解細化)、聯(lián)點供電所工作(僅考核管理人員)幾部分組成。-底公司領(lǐng)導(dǎo)對部室主任、部室主任對所屬員工進行打分，得分情況將作為個人-度工作評價的主要依據(jù)、隊伍調(diào)整及評先評優(yōu)的參考、安全、營銷、線損等專項獎及結(jié)余工資發(fā)放的依據(jù)。旨在通過推進人力資源“三項考核”(-度績效考核、�？己�、-度績效千分制考核)，實現(xiàn)企業(yè)管理“四大目標(biāo)”(目標(biāo)清晰、責(zé)任明確、獎罰分明、人員優(yōu)化)。-度績效千分制考核評價制度實行獎勤罰懶，在績效工資發(fā)放上，對工作任務(wù)重、現(xiàn)場壓力大、想干事能干事的員工予以傾斜，合理拉開員工之間的收入分配差距。通過創(chuàng)新人力資源管理調(diào)動每一名員工的工作積極性，充分利用團隊的力量合力完成各項工作，實現(xiàn)企業(yè)管理水平和效率效益的提升，并在實踐中逐步成熟、完善該項制度。

五、強力推進優(yōu)惠用電整治

我縣原小水電供電區(qū)優(yōu)惠用電涉及三個水庫近區(qū)的五個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))八個村，60個村民小組，1718戶，6641人，即鐵山水庫近區(qū)的公田鎮(zhèn)饒港村、彭昌村(前門、塅內(nèi)、珍珠、金龍四個組)和楊林鄉(xiāng)蘭田村;岳坊水庫近區(qū)的步仙鄉(xiāng)岳坊村;云塅水庫近區(qū)的云塅村、永興村和毛田鎮(zhèn)港堤村、白水村。2014-11-20，縣人民政府根據(jù)省人民政府文件精神，結(jié)合我縣實際，制訂了“堅決取締企業(yè)優(yōu)惠用電，對等考慮群眾既得利益，適當(dāng)兼顧村組集體收入，建設(shè)安全規(guī)范可靠電網(wǎng)”的四條原則，以處理歷史遺留問題實現(xiàn)同網(wǎng)同價的方案，啟動了推進農(nóng)村電網(wǎng)管理體制改革，整頓規(guī)范全縣供用電秩序，全面開展同網(wǎng)同價專項行動。縣、鄉(xiāng)、村根據(jù)以上原則，積極配合專項行動取得了一定的成效，云山鄉(xiāng)的云塅村、永興村，毛田鎮(zhèn)的港堤村、白水村，步仙鄉(xiāng)的岳坊村，楊林鄉(xiāng)蘭田村，公田鎮(zhèn)彭昌村的塅內(nèi)、珍珠、金龍三個組與縣人民政府簽訂了相關(guān)協(xié)議，實現(xiàn)了同網(wǎng)同價。到今-6-底，全縣僅剩下公田鎮(zhèn)彭昌村前門組和公田鎮(zhèn)饒港村沒有實行同網(wǎng)同價，正在抓緊進行整治之中。

六、下半-工作重點

1、加快推進電網(wǎng)建設(shè)改造。盡快啟動110KV公田變和35KV新開變改造工作，抓緊組織進行農(nóng)網(wǎng)升級改造工程項目的施工。

2、繼續(xù)配合縣政府完成最后2個村的優(yōu)惠用電整治工作，徹底取消優(yōu)惠用電，全面實現(xiàn)同網(wǎng)同價。

2015-6-24