• 岳陽縣2015年交管工作總結(jié)及2016年工作思路
    來源:縣交警大隊   2015-12-28 00:00
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    2015-,岳陽縣公安局交警大隊全體民警團結(jié)協(xié)作,揚帆奮進,各項工作齊頭并進。今-來,共辦理交通違法案件33489起,接處警5572起,重大交通事故98起,立刑案41起,刑事拘留39人,逮捕21人,起訴36人,取保候?qū)?3人,行政拘留17人,處理涉案群體堵路事件6起,偵破逃逸事故8起。現(xiàn)將2015-交管工作總結(jié)如下。

    一、緊緊圍繞宣傳教育環(huán)節(jié),提高人民群眾安全意識

    一是突出窗口陣地宣傳。充分依托違法處理、事故處理、車管等窗口,向群眾發(fā)放宣傳資料,播放宣傳光盤,提高群眾的交通安全意識和文明駕車意識。截止目前,共累計播放宣傳片85次,向各類駕駛?cè)、群眾發(fā)放宣傳資料4萬余份。二是突出重點群體宣傳。針對“酒駕”引發(fā)交通事故的規(guī)律特點,將農(nóng)村地區(qū)群眾和機動車駕駛?cè)俗鳛樾麄鞯闹攸c對象,采取交通參與者喜聞樂見、通俗易懂的各種宣傳形式,如:走進鄉(xiāng)村,到學校制作交通安全宣傳欄;對重點運輸單位采取上門送宣傳、送安全,與重點駕駛?cè)嗣鎸γ;到新墻陶瓷工業(yè)園組織員工上交通安全宣傳課,每個企業(yè)設(shè)立2塊巨幅固定宣傳標語,5個黃閃警示燈,10塊標牌標識等。三是突出社會化宣傳。利用網(wǎng)絡(luò)輿情以及輿論媒體的力量,在電視、微博以及報紙上發(fā)布各類交通安全信息,及時曝光一些典型的案例,倡導交通參與者自覺遵守交通法規(guī),文明出行。

    二、緊緊圍繞“源頭監(jiān)管”環(huán)節(jié),深入開展隱患排查

    一是排查重點車輛單位。大隊組織力量深入湘運公司、向紅公司(7臺集裝箱拖雷管的貨車)、順威公司(18臺拖液化氣的貨車),海納運輸有限公司(業(yè)務(wù)屬市里管轄)等重點運輸單位,全面開展拉網(wǎng)式、全方位大檢查,下達整改通知書3份,全面落實了企業(yè)單位的主體責任。二是排查重點路段隱患。積極聯(lián)合安監(jiān)、公路等部門合作,對危險路段、交通設(shè)施缺失、人口聚集區(qū)路段等進行了全面排查整改。對排查出來的危險路段進行認真分析,找出事故發(fā)生的原因,提出整治意見和對策。截止目前,共排查道路隱患38處,移交職能部門處理。如鐵山水庫臨崖臨水路段,城區(qū)長豐路寬路變窄路處,高速公路出口十字交叉路口,榮公線標牌標識路牌少等。三是排查重點駕駛?cè)恕?/strong>通過重點車輛交通安全源頭監(jiān)管信息系統(tǒng),對駕駛?cè)私煌ㄟ`法、事故等情況進行全面摸底,對駕駛證記滿12分進行統(tǒng)計,共排查重點駕駛?cè)?名,現(xiàn)已向相關(guān)相關(guān)駕駛?cè)讼掳l(fā)了隱患整改通知書,限期消除記分,處理違法行為。

    三、緊緊圍繞“九打九整治”專項行動,加大違法行為查處力度

    一是狠抓“酒駕”違法整治。大隊制定了專項工作方案,明確工作任務(wù),深入分析轄區(qū)酒駕發(fā)生的規(guī)律特點,以中隊為單元,或組成聯(lián)合執(zhí)勤組,加大對午后12點—14點、夜晚20點—24點重點時段的管控,以餐飲、娛樂場所及周邊路段、城鄉(xiāng)結(jié)合部道路為重點,采取定點檢查與流動巡查相結(jié)合的模式,共查處酒駕66起,全部依法進行了暫扣、扣分、罰款處罰。對其中陳石平、周平地、李會新、晏連春達到醉駕的,一律追究其刑事責任。二是深化主干道路面管控。以107國道、306、201省道為重點,針對交通違法、交通事故的特點規(guī)律,設(shè)立檢查執(zhí)勤點6個,對長途客車、旅游包車、校車、大中型貨車逢車必查,檢查車輛5620余輛次,查處“三超一疲勞”違法行為1622起。三是嚴格校車全方位管理。目前,我縣使用校車的學校幼兒園205所(其中中學16所,小學53所,民辦幼兒園 136所),校車322輛(其中國標校車275臺,非國標校車47臺),已基本設(shè)置了GPS監(jiān)控系統(tǒng);接送中小學生及幼兒26000人(其中中小學生18000人,幼兒8000人)。校車是管理的重點,也是我們的工作亮點,更是岳陽市校車管理的風向標和排頭兵。我們嚴格執(zhí)行 “四個必須、四個不準”,確保校車規(guī)范運營,每-上下半-各組織一次督查和教育培訓!八膫必須”,即必須有序組織好學生幼兒上下車,必須每臺校車都有固定的照管人員,必須辦好學生幼兒上下車交接手續(xù),必須認真填寫好隨車志。 “四個不準”,即不符合國家標準的校車,不準核發(fā)校車準運證;未持有準運證的車輛,不準加入校車市場運營;沒有購足交強險、座位險、第三者責任險的校車,不準上路;不符合校車駕駛資質(zhì)的駕駛員,不準駕駛校車。近-來,我縣校車沒有發(fā)生一起涉及到學生的交通事故。四是有效管控“兩客一!避囕v。我們始終從安全角度出發(fā),加強對重點車輛的管控。首先由車管所負責對違法未處理、未按期進行安全技術(shù)性能檢測、未安裝或按規(guī)定使用衛(wèi)星定位裝置和行駛記錄儀(長途客運)、安全設(shè)施配置不齊全的客運車輛進行了全面排查。對使用GPS衛(wèi)星定位裝置和行駛記錄儀的情況進行了實時監(jiān)控。對有違法記錄未處理的車輛下發(fā)了限期處理通知書。其次,充分發(fā)揮公路電子卡口的監(jiān)控功能。安排專人對公路電子卡口的視頻資料進行清理,對凌晨2:00——5:00通過國省道運行的長途客運車輛進行登記,抄報或進行查處。再次是開展整治行動。針對本轄區(qū)交通特點,在國省道主干公路設(shè)立執(zhí)勤點,對“兩客一!避囕v堅持逢車必查。行動開展以來,已檢查“兩客一危”車輛648臺次,改型改造14起,客車超員12起,貨車超限超載158起,無證駕駛9起,其他交通違法行為240起。五是強化農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點地區(qū)綜合治理。針對農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村道路交通違法的特點,加大巡查執(zhí)勤力度,集中查處無牌無證、不按規(guī)定安裝號牌、故意遮擋污損號牌等機動車涉牌涉證違法行為,同時會同交通部門加強對非法營運車輛載客交通違法的查處力度,嚴厲打擊非法營運出租車輛,進一步規(guī)范農(nóng)村地區(qū)道路交通秩序。

    四、緊緊圍繞重點工作,維護社會穩(wěn)定和平安暢通的交通環(huán)境

    一是“五創(chuàng)”工作不負重托。堅持教育與引導相結(jié)合的方針,全隊動員,全警動手,統(tǒng)籌安排,分工負責,分步實施,通過建立健全管理機制、抓好源頭管控、完善設(shè)施建設(shè)、廣泛宣傳發(fā)動、落實創(chuàng)建責任等有力措施,深入開展城區(qū)交通秩序整治活動,使城區(qū)交通秩序整治活動取得了良好成果,為我縣五創(chuàng)工作作出了不可磨滅的貢獻。在城區(qū)主干道的九個路口,以秩序管理、交通勸導、人際互助為重點,以交通信號燈功能完好、停車規(guī)范、文明讓行、無嚴重交通堵塞為工作目標,大隊落實“大隊領(lǐng)導包片、中隊領(lǐng)導包路段、執(zhí)勤民警包點”的責任制,城關(guān)中隊高度負責,勇于攻堅,既抓好全盤布局,又圓滿完成重點部位的工作任務(wù)。大隊出動宣傳車輛在城區(qū)進行廣播宣傳,充分發(fā)揮電視、報刊等媒體作用,使交通常識做到家喻戶曉,并通過縣電視臺的“交通違法車輛曝光臺”曝光一批亂停亂靠車輛。以流動警務(wù)車為依托,以巡邏車輛為主體,以徒步巡邏為主導,構(gòu)建縣城主街道交通巡邏體系,變突擊整治為常整治,變被動應(yīng)對為主動出擊,變短期效果為長期機制,查處無牌摩托車269輛,三無小車8輛,沒收摩托車傘具71個,查處酒駕違法行為16起,交通違法進微機3858起,勸導行人近萬人次。

    二是交通事故處理穩(wěn)妥推進。

    今-接處警5887起,重大交通事故86起。事故處理民警非常辛苦,加班沒沒夜,受氣挨罵家常便飯,處理事故盡心竭力。秩序中隊轄區(qū)交通事故多,岳汨公路交通事故處理難度大,事故民警工作深入細致,處理事故及時公平,投訴典型案件少。當事人在警調(diào)回訪中對秩序中隊辦案民警交口稱贊。中隊長張站良主抓交通事故,疑難案件不推諉,復雜案件不卸責,長期加班加點,經(jīng)常吃盒飯。再如,公田中隊只有3位民警,出警范圍大,警力少,但處理事故高效有力,案件投訴較少。

    五、緊緊圍繞執(zhí)勤執(zhí)法,全力提高規(guī)范性

    全-共完成警保衛(wèi)19次,開展集中整治行動32次,查處酒駕66起,其中秩序中隊和新墻中隊各查處一起醉酒駕車,查處超速49500起,大貨車違法2900起,涉牌涉證2300起。一線中隊設(shè)卡、巡邏和集中整治相結(jié)合,打破勤務(wù)時間,發(fā)揮主觀能動性,嚴查嚴控,有力地保證了路面行車秩序,預防事故的發(fā)生?萍妓鶎⒓t綠燈和電子卡口進行全面檢修,及時錄入有效數(shù)據(jù)100567起。處罰中隊嚴格按照微機程序處罰,為辦事群眾提供良好的服務(wù)工作。車駕管業(yè)務(wù)方面,注冊登記4998臺;轉(zhuǎn)移登記547臺;變更登記228臺;注銷登記23臺;轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)130臺;補換牌證合格標志443臺;補換登記證書65本;臨時號牌394臺;核發(fā)檢驗標志8256臺;受托檢驗742臺;轉(zhuǎn)出/注銷恢復20臺。共辦理大車上戶29臺;小車上戶1811臺;摩托車上戶3045臺;低速車89臺。辦理駕駛證1285本,補正換證4196本,駕駛?cè)?審1403人次,滿分學習649人次,注銷登記299個,-度體檢102個,駕駛證轉(zhuǎn)出115個,注銷恢復90個,辦理申請校車駕駛資格618人次。

    2016-,我大隊公安交通管理工作的指導思想是:以壓事故保暢通為目的,以隊伍建設(shè)為抓手,繼續(xù)努力提高全體民警規(guī)范執(zhí)法水平,強化服務(wù)意識,切實加強基層基礎(chǔ)工作,努力開創(chuàng)公安交通管理工作新局面。

    一、進一步加強交通安全宣傳,努力提高全民交通安全意識

    1、通過電視媒體,把“平安在線”欄目做深、做細、做得更豐富,提高新聞價值,作為宣傳交通法規(guī),宣傳交警形象的重要途徑。

    2、加大學校交通安全宣傳力度,采用多種形式對學校進行安全教育,聯(lián)合教育局爭取在學校開設(shè)交通安全課,小學每-二課時、初中每-一課時、高中每學期二課時。

    3、加大對駕駛?cè)耍貏e是客車校車駕駛?cè)、摩托車駕駛?cè)说陌踩麄鹘逃Χ取?/span>

    4、深入開展多種形式交通安全宣傳活動,將交通文明行動計劃落到實處,把交通安全宣傳規(guī)范化,制度化,建成亮點工程。

    5、積極探索交通安全新舉措。聯(lián)合保險公司開展多種形式的宣傳。

    二、強力推進交通管理社會化工作

    6、交通管理社會化工作重點是壓重特大交通事故、防涉及交通管理的群體性事件、管好五小車輛、治理非客運車輛載客、整治非法營運及不合格校車。

    7、積極爭取縣委政府領(lǐng)導重視,把交通管理社會化工作列入縣委、政府2016-的工作規(guī)劃,深入貫徹國務(wù)院30號文件精神。

    8、充分發(fā)揮縣綜合治委、縣交安委、縣安監(jiān)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交安領(lǐng)導小組的職能作用。

    9、充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)、學校的交通協(xié)管員及愛心護路員管理交通的積極性。

    10、深化派出所管理交通,切實增強工作實效。

    11、建立交通管理社會化網(wǎng)絡(luò),把交通管理深入到村組、學校、企業(yè)。

    12、進一步加強通村公路交通安全管理,排查村級公路安全隱患,督促相關(guān)部門進一步規(guī)范村級公路的交通標志標線和安全設(shè)施建設(shè)。

    三、進一步加強基層基礎(chǔ)工作,提高基層中隊管理能力和水平

    13、加大中隊科技投入,充分利用信息平臺對車輛、駕駛?cè)说墓芾恚嘘牫9ぷ魅繉嵭须娮有畔⒐芾。在新墻?zhèn)十二公里已建立執(zhí)法服務(wù)站,計劃投入15萬元完善相關(guān)設(shè)施。建立四處電子卡口,已向縣政府報批,擬投入48萬元。分別在梅城線沽橋村路段、相思鄉(xiāng)與湖北省通城縣交界處、107國道岳汩界交接處,306省道-田與平江交界處等四處設(shè)立。在107國道新墻大橋投入10萬元設(shè)立一處查處違法超車、壓線違法行為的電子卡口。投入33萬在公田集鎮(zhèn)新修一處紅綠燈,本項正在實施。

    擬于2016-報縣政府批準后投入150萬元用于機房改造和指揮中心建設(shè)。

    14、徹底查清全縣駕駛?cè)、各類機動車底數(shù),機動車、駕駛?cè)思{入信息平臺率達到98%以上。

    15、充分利用技術(shù)設(shè)備執(zhí)法,加大非現(xiàn)場執(zhí)法力度,逐步轉(zhuǎn)變現(xiàn)場執(zhí)法模式,現(xiàn)場執(zhí)法以只查糾為主,逐步實現(xiàn)違法處罰電子化。

    16、事故處理實行無紙化辦公。完善事故接處警登記、審批、處理過程全部實行電子檔案,實行微機管理。

    四、扎實規(guī)范化執(zhí)法工作,努力提高干警執(zhí)法水平和能力

    17、每-舉辦一次法制業(yè)務(wù)學習培訓,采取互相輔導、請專家指導、外出學習等形式。

    18、強化干警體能訓練,開展豐富多彩業(yè)務(wù)文化生活。大隊、中隊建立相關(guān)活動場所。

    五、切實加強內(nèi)務(wù)管理,提升全隊干警凝聚力

    19、強化考評、考核機制,完善獎懲措施,量化工作目標,充分發(fā)揮考評指揮棒的作用。開展多種形式競賽活動。

    20、充分利用計算機系統(tǒng),深入開展精細化管理。

    21、進一步完善規(guī)章制度。

    22、加強財務(wù)管理,做好增收節(jié)支工作。

     

     

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