“縣委縣政府在人才引進(jìn)、科研團(tuán)隊(duì)的組建和人才職稱的評(píng)定等方面，對(duì)我們企業(yè)都有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)惠政策，這次獲得‘洞庭英才·科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)’這個(gè)獎(jiǎng)，對(duì)我們團(tuán)隊(duì)是一種認(rèn)可，一種支持，更是一種鼓勵(lì)，我們將持續(xù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，更好地服務(wù)社會(huì)、服務(wù)人民。”在近日召開的縣委人才工作會(huì)上，湖南福泰數(shù)碼材料科技有限公司總經(jīng)理陳玲令這樣評(píng)價(jià)。
人才是創(chuàng)新之核、發(fā)展之要、強(qiáng)縣之基。近年來，岳陽縣始終堅(jiān)持“人才是第一資源”的戰(zhàn)略定位，多措并舉強(qiáng)力推進(jìn)新時(shí)代人才強(qiáng)縣建設(shè)，該縣人才工作不斷取得新突破，邁上新臺(tái)階。
政策引才聚活力
近年來，該縣出臺(tái)“人才新政30條”，配套制定人才子女入學(xué)、健康醫(yī)療、配偶就業(yè)、分類評(píng)價(jià)等實(shí)施辦法，設(shè)立100名事業(yè)單位人才編制專戶，樹立敬才愛才的鮮明導(dǎo)向。建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)系服務(wù)專家制度和人才獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制，29位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口聯(lián)系服務(wù)29名專家人才。每年定向培養(yǎng)免費(fèi)師范生和基層醫(yī)衛(wèi)、農(nóng)技、水利人才350名以上，有效解決了我縣事業(yè)單位人才緊缺現(xiàn)狀。與此同時(shí)，扎實(shí)推進(jìn)“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”行動(dòng)，共支持420余名能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶富，其中投資億元以上項(xiàng)目15個(gè)，千萬元以上億元以下項(xiàng)目48個(gè)，帶動(dòng)成立合作社637個(gè)，解決9538名勞動(dòng)力務(wù)工就業(yè)，輻射近5萬名農(nóng)村勞動(dòng)力增收。
培訓(xùn)育才賦動(dòng)能
該縣全面實(shí)施縣鄉(xiāng)村三級(jí)干部輪訓(xùn)制度，財(cái)政每年預(yù)算培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不少于300萬元。2021年來，創(chuàng)新開設(shè)“榮城名師大講堂”培訓(xùn)品牌，共計(jì)舉辦“縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展專題研修系列”“高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)系列”“干部履職能力提升系列”等三個(gè)系列培訓(xùn)班達(dá)30余期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)萬余人次。加強(qiáng)換屆后村（社區(qū)）兩委干部隊(duì)伍建設(shè)，采取“主會(huì)場(chǎng)+分會(huì)場(chǎng)”、“理論+實(shí)踐”、“線上+線下”的模式，舉辦全縣村（社區(qū)）干部鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)班，選派到村任職年輕干部專題培訓(xùn)班等，著力提升了基層人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。另外，近年來，該縣每年還組織開展助農(nóng)專技培訓(xùn)，擇優(yōu)選派科技特派員，促進(jìn)了“田間秀才”“鄉(xiāng)土能人”成長(zhǎng)。
崗位練才強(qiáng)精兵
該縣把2022年確定為“基層治理效能提升年”，大力實(shí)施干部關(guān)心關(guān)愛行動(dòng)，出臺(tái)《從縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位選派優(yōu)秀年輕黨員干部到村（社區(qū)）擔(dān)任黨組織書記實(shí)施辦法》，擇優(yōu)選派20名優(yōu)秀年輕干部到村擔(dān)任黨組織書記，建立實(shí)績(jī)考核檔案，推行導(dǎo)師幫帶，注重動(dòng)態(tài)跟蹤管理，推動(dòng)年輕干部到基層一線經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長(zhǎng)才干。出臺(tái)《村（社區(qū)）黨組織書記比學(xué)趕超行動(dòng)方方案》，深入開展以“五比五看”為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)村振興“擂臺(tái)大比武”，評(píng)選“十佳”村（社區(qū)）黨組織書記。健全常態(tài)化駐村工作機(jī)制，組建70支工作隊(duì)、選派駐村干部200余人，建立駐村幫扶單位與第一書記和工作隊(duì)所在村責(zé)任捆綁機(jī)制，繼續(xù)實(shí)行“釘釘”打卡考勤管理，注重平時(shí)考核、年度考核、任期考核等常態(tài)長(zhǎng)效考核，最大限度激發(fā)駐村工作隊(duì)和駐村干部在鄉(xiāng)村振興一線爭(zhēng)當(dāng)“先鋒隊(duì)”、“排頭兵”。
“縣委縣政府在人才引進(jìn)、科研團(tuán)隊(duì)的組建和人才職稱的評(píng)定等方面，對(duì)我們企業(yè)都有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)惠政策，這次獲得‘洞庭英才·科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)’這個(gè)獎(jiǎng)，對(duì)我們團(tuán)隊(duì)是一種認(rèn)可，一種支持，更是一種鼓勵(lì)，我們將持續(xù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，更好地服務(wù)社會(huì)、服務(wù)人民�！痹诮照匍_的縣委人才工作會(huì)上，湖南福泰數(shù)碼材料科技有限公司總經(jīng)理陳玲令這樣評(píng)價(jià)。
人才是創(chuàng)新之核、發(fā)展之要、強(qiáng)縣之基。近年來，岳陽縣始終堅(jiān)持“人才是第一資源”的戰(zhàn)略定位，多措并舉強(qiáng)力推進(jìn)新時(shí)代人才強(qiáng)縣建設(shè)，該縣人才工作不斷取得新突破，邁上新臺(tái)階。
政策引才聚活力
近年來，該縣出臺(tái)“人才新政30條”，配套制定人才子女入學(xué)、健康醫(yī)療、配偶就業(yè)、分類評(píng)價(jià)等實(shí)施辦法，設(shè)立100名事業(yè)單位人才編制專戶，樹立敬才愛才的鮮明導(dǎo)向。建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)系服務(wù)專家制度和人才獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制，29位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口聯(lián)系服務(wù)29名專家人才。每年定向培養(yǎng)免費(fèi)師范生和基層醫(yī)衛(wèi)、農(nóng)技、水利人才350名以上，有效解決了我縣事業(yè)單位人才緊缺現(xiàn)狀。與此同時(shí)，扎實(shí)推進(jìn)“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”行動(dòng)，共支持420余名能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶富，其中投資億元以上項(xiàng)目15個(gè)，千萬元以上億元以下項(xiàng)目48個(gè)，帶動(dòng)成立合作社637個(gè)，解決9538名勞動(dòng)力務(wù)工就業(yè)，輻射近5萬名農(nóng)村勞動(dòng)力增收。
培訓(xùn)育才賦動(dòng)能
該縣全面實(shí)施縣鄉(xiāng)村三級(jí)干部輪訓(xùn)制度，財(cái)政每年預(yù)算培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不少于300萬元。2021年來，創(chuàng)新開設(shè)“榮城名師大講堂”培訓(xùn)品牌，共計(jì)舉辦“縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展專題研修系列”“高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)系列”“干部履職能力提升系列”等三個(gè)系列培訓(xùn)班達(dá)30余期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)萬余人次。加強(qiáng)換屆后村（社區(qū)）兩委干部隊(duì)伍建設(shè)，采取“主會(huì)場(chǎng)+分會(huì)場(chǎng)”、“理論+實(shí)踐”、“線上+線下”的模式，舉辦全縣村（社區(qū)）干部鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)班，選派到村任職年輕干部專題培訓(xùn)班等，著力提升了基層人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。另外，近年來，該縣每年還組織開展助農(nóng)專技培訓(xùn)，擇優(yōu)選派科技特派員，促進(jìn)了“田間秀才”“鄉(xiāng)土能人”成長(zhǎng)。
崗位練才強(qiáng)精兵
該縣把2022年確定為“基層治理效能提升年”，大力實(shí)施干部關(guān)心關(guān)愛行動(dòng)，出臺(tái)《從縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位選派優(yōu)秀年輕黨員干部到村（社區(qū)）擔(dān)任黨組織書記實(shí)施辦法》，擇優(yōu)選派20名優(yōu)秀年輕干部到村擔(dān)任黨組織書記，建立實(shí)績(jī)考核檔案，推行導(dǎo)師幫帶，注重動(dòng)態(tài)跟蹤管理，推動(dòng)年輕干部到基層一線經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長(zhǎng)才干。出臺(tái)《村（社區(qū)）黨組織書記比學(xué)趕超行動(dòng)方方案》，深入開展以“五比五看”為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)村振興“擂臺(tái)大比武”，評(píng)選“十佳”村（社區(qū)）黨組織書記。健全常態(tài)化駐村工作機(jī)制，組建70支工作隊(duì)、選派駐村干部200余人，建立駐村幫扶單位與第一書記和工作隊(duì)所在村責(zé)任捆綁機(jī)制，繼續(xù)實(shí)行“釘釘”打卡考勤管理，注重平時(shí)考核、年度考核、任期考核等常態(tài)長(zhǎng)效考核，最大限度激發(fā)駐村工作隊(duì)和駐村干部在鄉(xiāng)村振興一線爭(zhēng)當(dāng)“先鋒隊(duì)”、“排頭兵”。