• 大云山森林公園管理處2020年整體支績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告
    來(lái)源:大云山國(guó)家森林公園管理處   2021-08-15
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    岳陽(yáng)縣2020年度部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告

    部門(mén)(單位)名稱:湖南省岳陽(yáng)縣大云山國(guó)家森林管理處

    預(yù)算編碼:093008

    評(píng)價(jià)方式:部門(mén)(單位)績(jī)效自評(píng)

    評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu):部門(mén)(單位)評(píng)價(jià)組

    報(bào)告日期:2021年07月30日

    岳陽(yáng)縣財(cái)政局(制)


    一、部門(mén)(單位)基本概況

    聯(lián)系人

    馮思

    聯(lián)絡(luò)電話

    0730-7165192

    人員編制

    15

    實(shí)有人數(shù)

    19

    職能職責(zé)概述

    岳陽(yáng)縣大云山國(guó)家森林公園森林管護(hù),發(fā)展旅游。配合旅游部門(mén)編制大云山國(guó)家森林公園旅游發(fā)展規(guī)劃,并組織實(shí)施旅游開(kāi)發(fā),負(fù)責(zé)旅游設(shè)施和服務(wù)設(shè)施建設(shè),對(duì)外招商引資工作。負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)宗教活動(dòng)場(chǎng)所的協(xié)調(diào)工作和文物保護(hù)工作。

    年度主要

    工作內(nèi)容

    1、抓好森林管護(hù)工作,嚴(yán)禁林木采伐,加大營(yíng)林力度。

    2、注重民生,基礎(chǔ)建設(shè)邁上新臺(tái)階,為旅游開(kāi)發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)

    3、治理景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,改善人民的生活居住條件。

    4、進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,提高精神文明建設(shè)水平。

    年度部門(mén)(單位)總體運(yùn)行情況及取得的成績(jī)

    1、對(duì)現(xiàn)有樹(shù)林實(shí)行提質(zhì)改造,對(duì)境內(nèi)的盜采砂石行為嚴(yán)厲打擊決不容允。

    2、對(duì)水毀道路進(jìn)行了全面修復(fù),旅游廁所、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等相關(guān)配套設(shè)施也不斷完善,為旅游開(kāi)發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。

    3、堅(jiān)持抓好民生服務(wù),扶貧卓有成效。一年來(lái),共組織幫扶隊(duì)伍深入村組10余次,并協(xié)調(diào)安排專項(xiàng)扶貧工作經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元用于產(chǎn)業(yè)幫扶。目前,聯(lián)點(diǎn)村貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到了較大提高,正逐步走向脫貧。

    4、推進(jìn)“三到位一處理”信訪矛盾就地化解,全園信訪形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn)。不斷加強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí),推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán),積極運(yùn)用微信等互聯(lián)網(wǎng)手段,讓信息多跑路、群眾少跑腿。

    5、為了治理景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,改善人民的生活居住條件,我處共購(gòu)買(mǎi)環(huán)保分類垃圾桶500個(gè)、每個(gè)分場(chǎng)設(shè)立2名專職保潔員,景區(qū)設(shè)立4名專職保潔員,建立垃圾分類轉(zhuǎn)運(yùn)站2處,共投入40余萬(wàn)元資金。

    6、加強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部和分場(chǎng)干部的政治素養(yǎng)和紀(jì)律約束,增強(qiáng)了服務(wù)民眾的宗旨意識(shí)。

    二、部門(mén)(單位)收支情況

    年度收入情況(萬(wàn)元)

    機(jī)構(gòu)名稱

    收入合計(jì)

    其中:

    上年結(jié)轉(zhuǎn)

    公共財(cái)

    政撥款

    政府基金撥款

    納入專戶管理的非稅收入撥款

    其他

    收入

    局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總

    722.74

    296.27

    426.47

    1、局機(jī)關(guān)

    722.74

    296.27

    426.47

    2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1

    3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2

    部門(mén)(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬(wàn)元)

    機(jī)構(gòu)名稱

    支出合計(jì)

    其中:

    結(jié)余

    基本支出

    其中:

    項(xiàng)目支出

    當(dāng)年結(jié)余

    累計(jì)結(jié)余

    人員支出

    公用支出

    局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總

    722.74

    722.74

    286.22

    436.52

    1、局機(jī)關(guān)

    722.74

    722.74

    286.22

    436.52

    2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1

    3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2

    機(jī)構(gòu)名稱

    三公經(jīng)費(fèi)

    合計(jì)

    其中:

    公務(wù)接待費(fèi)

    公務(wù)用車(chē)運(yùn)維費(fèi)

    公務(wù)用車(chē)購(gòu)置費(fèi)

    因公出國(guó)費(fèi)

    局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總

    3.865

    1.365

    2.5

    1、局機(jī)關(guān)

    3.865

    1.365

    2.5

    2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1

    3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2

    機(jī)構(gòu)名稱

    固定資產(chǎn)

    合計(jì)

    其中:

    其他

    在用固定資產(chǎn)

    出租固定資產(chǎn)

    局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)匯總

    85.07

    85.07

    1、局機(jī)關(guān)

    85.07

    85.07

    2、二級(jí)機(jī)構(gòu)1

    3、二級(jí)機(jī)構(gòu)2

    三、部門(mén)(單位)整體支出績(jī)效自評(píng)情況

    整體支出績(jī)效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

    預(yù)期目標(biāo)

    實(shí)際完成

    目標(biāo)1:全年預(yù)算申請(qǐng)到位和下達(dá)數(shù)量在95%以上,三公經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率≤0。

    目標(biāo)2:社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和社會(huì)公眾滿意度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

    目標(biāo)3:大力發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì),招商引資加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

    1、全年預(yù)算申請(qǐng)到位和下達(dá)數(shù)量達(dá)100%,“三公”經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率<0。

    2、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和社會(huì)公眾滿意度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

    3、結(jié)合精準(zhǔn)扶貧機(jī)制,引進(jìn)項(xiàng)目2個(gè),總投資1.5億元

    整體支出

    績(jī)效定量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況

    評(píng)價(jià)內(nèi)容

    績(jī)效目標(biāo)

    完成情況

    產(chǎn)出目標(biāo)

    (部門(mén)工作實(shí)績(jī),包含上級(jí)部門(mén)和市委市政府布置的重點(diǎn)工作、實(shí)事任務(wù)等,根據(jù)部門(mén)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整細(xì)化)

    質(zhì)量指標(biāo)

    指標(biāo)1:政府采購(gòu)執(zhí)行率

    100%

    指標(biāo)2:公務(wù)卡刷卡率

    100%

    數(shù)量指標(biāo)

    指標(biāo)1:“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率

    ≤0

    指標(biāo)2:財(cái)政供養(yǎng)人員控制率

    100%

    時(shí)效指標(biāo)

    指標(biāo)1:森林資源管護(hù)

    按時(shí)完成

    成本指標(biāo)

    指標(biāo)1:全年財(cái)政整體支出

    722.74萬(wàn)

    效益目標(biāo)

    (預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效益)

    社會(huì)效益

    指標(biāo)1:帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)1000人以上

    效益明顯

    經(jīng)濟(jì)效益

    指標(biāo)1:推動(dòng)我園綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高人均收入水平,大力發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)

    效益明顯

    生態(tài)效益

    指標(biāo)1:森林資源得到有效管護(hù),生態(tài)環(huán)境得到大力改善,林農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益得到大幅提升,生態(tài)功能進(jìn)一步完善

    效益明顯

    社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度

    指標(biāo)1:被維護(hù)對(duì)象滿意率高于90%;

    指標(biāo)2:群眾滿意率高于90%

    90%

    績(jī)效自評(píng)綜合得分

    94

    評(píng)價(jià)等次

    優(yōu)

    四、評(píng)價(jià)人員

    姓  名

    職務(wù)/職稱

    單  位

    簽  字

    周水果

    黨組織書(shū)記,主任

    大云山國(guó)家森林公園管理處

    許岳華

    副主任

    大云山國(guó)家森林公園管理處

    馮思

    機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)

    大云山國(guó)家森林公園管理處

    評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)(簽字):

    年    月    日

    部門(mén)(單位)意見(jiàn):

    部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)人(簽章):

    年    月    日

    填報(bào)人(簽名):聯(lián)系電話:

    五、評(píng)價(jià)報(bào)告綜述(文字部分)

    一、部門(mén)(單位)概況

    (一)部門(mén)(單位)基本情況

    大云山國(guó)家森林公園為縣管正科級(jí)事業(yè)單位,為全額財(cái)政撥款行政事業(yè)單位。主要職能森林管護(hù),發(fā)展旅游。配合旅游部門(mén)編制大云山國(guó)家森林公園旅游發(fā)展規(guī)劃,并組織實(shí)施旅游開(kāi)發(fā),負(fù)責(zé)旅游設(shè)施和服務(wù)設(shè)施建設(shè),對(duì)外招商引資工作。

    內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為:辦公室、計(jì)財(cái)股、營(yíng)林生產(chǎn)股、林政股、綜合管理股。2020年核定全額撥款事業(yè)編制18名,現(xiàn)在編在崗15人,其中管理人員7名,專業(yè)技術(shù)人員6名,后勤人員2人,待聘3名。核定管理處領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為正科級(jí)職數(shù)1名,副科級(jí)職數(shù)2名,股級(jí)職數(shù)7名。

    (二)部門(mén)(單位)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等

    2020年整體支出共計(jì)722.74萬(wàn)元,其中基本支出722.74萬(wàn)元,主要包括人員經(jīng)費(fèi)、公用支出等方面。

    二、部門(mén)(單位)整體支出管理及使用情況

    (一)基本支出

    1、2020年縣大云山森林公園管理處基本支出722.74萬(wàn)元,其中:人員支出286.22萬(wàn)元;公共支出436.52萬(wàn)元。

    2、嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”管理。公務(wù)接待1.365萬(wàn)元、公務(wù)用車(chē)運(yùn)維費(fèi)2.5萬(wàn)元,無(wú)因公出國(guó)出境支出,均在預(yù)算范圍內(nèi)。

    (二)專項(xiàng)支出

    1、專項(xiàng)資金安排落實(shí)、總投入等情況分析

    2、專項(xiàng)資金實(shí)際使用情況分析

    3、專項(xiàng)資金管理情況分析

    三、部門(mén)(單位)專項(xiàng)組織實(shí)施情況

    (一)專項(xiàng)組織情況分析

    (二)專項(xiàng)管理情況分析

    四、部門(mén)(單位)整體支出績(jī)效情況

    (一)預(yù)算配置。2020年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)為4.6萬(wàn)元,決算數(shù)為3.865萬(wàn)元,完成預(yù)算數(shù)84.02%。決算書(shū)小于預(yù)算數(shù)的主要原因是厲行節(jié)約,繼續(xù)嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)。

    (二)預(yù)算執(zhí)行情況。年初預(yù)算收支257萬(wàn)元,實(shí)際收入722.74萬(wàn)元,實(shí)際支出722.74萬(wàn)元,主要原因是年初預(yù)算只包含了縣級(jí)預(yù)算,未包含上級(jí)項(xiàng)目資金。整體而言,基本實(shí)現(xiàn)了年度收支平衡。

    (三)預(yù)算管理情況。

    1、“三公”經(jīng)費(fèi)控制率100%。經(jīng)費(fèi)開(kāi)支未超標(biāo)。

    2、管理制度進(jìn)一步健全。2020年本單位制定了財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算等管理制度,明確了財(cái)務(wù)職責(zé),制定了厲行節(jié)約制度,管理制度依照有關(guān)國(guó)家法律法規(guī)而制定的,具有合法性、合規(guī)性、完整性、同時(shí)相關(guān)制度得到認(rèn)真執(zhí)行。

    3、資金使用合規(guī)性。一切支出按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定及專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定辦理。財(cái)務(wù)人員認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。健全會(huì)計(jì)核算,按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,依照規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,保證會(huì)計(jì)指標(biāo)口徑一致。資金撥付有完善的審批程序和手續(xù),支出符合部門(mén)預(yù)算批復(fù)的用途、資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列開(kāi)支等情況。

    4、預(yù)算信息公開(kāi)性。按照規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間公開(kāi)預(yù)算信息,做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)資金真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。

    五、存在的主要問(wèn)題

    1、大云山景區(qū)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。模式落后、運(yùn)營(yíng)收益單一、運(yùn)營(yíng)效益不佳;投入嚴(yán)重不足,旅游設(shè)施嚴(yán)重落后。景區(qū)仍然處于不溫不火狀態(tài),開(kāi)發(fā)建設(shè)仍然任重道遠(yuǎn)。

    2、黨建工作還有待進(jìn)一步落實(shí)。一是思想認(rèn)識(shí)不到位。沒(méi)有協(xié)調(diào)好抓黨建工作與抓業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,沒(méi)有將黨建工作有效融入到業(yè)務(wù)工作中。二是抓工作落實(shí)有偏差。抓黨建工作缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性,沒(méi)有做到抓細(xì)抓實(shí)。創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。三是創(chuàng)新黨建工作辦法不多,調(diào)查研究不夠,對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)下的黨務(wù)工作尚未適應(yīng)。

    六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

    1、大云山旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)指揮部新成立了招商部,爭(zhēng)資引項(xiàng)并計(jì)劃引進(jìn)第三方專業(yè)的旅游運(yùn)營(yíng)公司合作運(yùn)營(yíng)。

    2、落實(shí)黨建工作責(zé)任制。認(rèn)真履行黨建工作職責(zé),強(qiáng)化黨組黨建工作主體責(zé)任、黨組書(shū)記第一責(zé)任人責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任,不斷完善黨建工作體系,落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任,努力做到圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展。

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