部門(單位)名稱:中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)岳陽(yáng)縣委員會(huì)
預(yù)算編碼:501001
評(píng)價(jià)方式:部門(單位)績(jī)效自評(píng)
評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu):部門(單位)評(píng)價(jià)組
報(bào)告日期:2022年6月25日
一、部門(單位)基本概況 |
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聯(lián)系人 |
湯雅麟 |
聯(lián)絡(luò)電話 |
18692102199 |
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人員編制 |
5 |
實(shí)有人數(shù) |
4 |
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職能職責(zé)概述 |
1.根據(jù)黨在各個(gè)時(shí)期的路線、方針、政策、圍繞縣委的中心工作,按照上級(jí)團(tuán)委的要求,擬定全縣共青團(tuán)工作計(jì)劃,組織團(tuán)員青年,積極完成黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。 2.團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣團(tuán)員、青年發(fā)揚(yáng)“黨有號(hào)召、團(tuán)有行動(dòng)”的光榮傳統(tǒng),積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)。 3.組織團(tuán)員、青年學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí),檢查建功和育人相結(jié)合,在實(shí)踐中引導(dǎo)和培養(yǎng)團(tuán)員、青年成為建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的接班人。 4.擬定實(shí)施全縣團(tuán)員發(fā)展計(jì)劃:積極推進(jìn)優(yōu)秀團(tuán)員入黨:負(fù)責(zé)團(tuán)費(fèi)的收繳、管理、使用。 5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理全縣青年組織和青年社團(tuán)組織工作。 6.承辦縣委和上級(jí)團(tuán)委交辦的其他工作。 |
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年度主要 工作內(nèi)容 |
任務(wù)1:保證人員經(jīng)費(fèi)正常發(fā)放,單位正常運(yùn)轉(zhuǎn),工作順利開展。 任務(wù)2:組織開展青年聯(lián)誼活動(dòng)。 任務(wù)3 :組織全縣廣大團(tuán)員青年、少先隊(duì)員集中觀看慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立一百周年大會(huì)。 任務(wù)4:完成縣委和上級(jí)團(tuán)委交辦的其它工作。 |
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年度部門(單位)總體運(yùn)行情況及取得的成績(jī) |
2021年團(tuán)縣委在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,較好地完成了年度工作目標(biāo)。以先進(jìn)思想教育引導(dǎo)青少年;持續(xù)深化志愿服務(wù);大力實(shí)施青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)行動(dòng),幫扶困難群體;基層團(tuán)建得以深化,骨干團(tuán)干部素質(zhì)得到提升;廣泛聯(lián)系和培育好青年社會(huì)組織,動(dòng)員青年投身到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中去,促進(jìn)了青年團(tuán)結(jié)。通過加強(qiáng)預(yù)算收支管理,不斷建立健全內(nèi)部管理制度,梳理內(nèi)部管理流程,部門整體支出管理水平得到提升。 |
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二、部門(單位)收支情況 |
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年度收入情況(萬元) |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
收入合計(jì) |
其中: |
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上年結(jié)轉(zhuǎn) |
公共財(cái) 政撥款 |
政府基金撥款 |
納入專戶管理的非稅收入撥款 |
其他 收入 |
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中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)岳陽(yáng)縣委員會(huì) |
78.03 |
78.03 |
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部門(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬元) |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
支出合計(jì) |
其中: |
結(jié)余 |
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基本支出 |
其中: |
項(xiàng)目支出 |
當(dāng)年結(jié)余 |
累計(jì)結(jié)余 |
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人員支出 |
公用支出 |
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中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)岳陽(yáng)縣委員會(huì) |
78.03 |
78.03 |
62.28 |
15.75 |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
三公經(jīng)費(fèi) 合計(jì) |
其中: |
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公務(wù)接待費(fèi) |
公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi) |
公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi) |
因公出國(guó)費(fèi) |
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中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)岳陽(yáng)縣委員會(huì) |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
固定資產(chǎn) 合計(jì) |
其中: |
其他 |
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在用固定資產(chǎn) |
出租固定資產(chǎn) |
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中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)岳陽(yáng)縣委員會(huì) |
5.463 |
5.463 |
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三、部門(單位)整體支出績(jī)效自評(píng)情況 |
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整體支出績(jī)效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況 |
預(yù)期目標(biāo) |
實(shí)際完成 |
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目標(biāo)1:保證人員經(jīng)費(fèi)正常發(fā)放,單位正常運(yùn)轉(zhuǎn),工作順利開展。 目標(biāo)2:組織開展青年聯(lián)誼活動(dòng)。 目標(biāo)3 :組織全縣廣大團(tuán)員青年、少先隊(duì)員集中觀看慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立一百周年大會(huì)。 目標(biāo)4:完成縣委和上級(jí)團(tuán)委交辦的其它工作。 |
已完成各項(xiàng)工作。 |
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整體支出 績(jī)效定量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況 |
評(píng)價(jià)內(nèi)容 |
績(jī)效目標(biāo) |
完成情況 |
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產(chǎn)出目標(biāo) (部門工作實(shí)績(jī),包含上級(jí)部門和市委市政府布置的重點(diǎn)工作、實(shí)事任務(wù)等,根據(jù)部門實(shí)際進(jìn)行調(diào)整細(xì)化) |
質(zhì)量指標(biāo) |
指標(biāo)1:開展志愿服務(wù)活動(dòng) |
已完成 |
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指標(biāo)2:開展愛心助學(xué)活動(dòng) |
已完成 |
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數(shù)量指標(biāo) |
指標(biāo)1:舉辦青少年思想引領(lǐng)活動(dòng) |
已完成 |
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指標(biāo)2:財(cái)政供養(yǎng)人員控制率 |
100% |
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時(shí)效指標(biāo) |
指標(biāo)1:資金給付及時(shí)率 |
100% |
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成本指標(biāo) |
指標(biāo)1:預(yù)算控制數(shù) |
100% |
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效益目標(biāo) (預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效益) |
社會(huì)效益 |
對(duì)貧困兒童進(jìn)行助學(xué)幫扶;帶領(lǐng)青少年開展志愿服務(wù)活動(dòng);發(fā)揮示范帶頭作用,傳遞社會(huì)正能量 |
已完成 |
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經(jīng)濟(jì)效益 |
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生態(tài)效益 |
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社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度 |
指標(biāo)1:社會(huì)群眾對(duì)團(tuán)縣委工作滿意程度 |
100% |
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績(jī)效自評(píng)綜合得分 |
98 |
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評(píng)價(jià)等次 |
優(yōu)秀 |
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四、評(píng)價(jià)人員 |
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姓 名 |
職務(wù)/職稱 |
單 位 |
簽 字 |
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何軼飛 |
書記 |
中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)岳陽(yáng)縣委員會(huì) |
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何源 |
副書記 |
中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)岳陽(yáng)縣委員會(huì) |
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湯雅麟 |
副書記 |
中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)岳陽(yáng)縣委員會(huì) |
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評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)(簽字): 年 月 日 |
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部門(單位)意見: 部門(單位)負(fù)責(zé)人(簽章): 年 月 日 |
填報(bào)人(簽名):湯雅麟 聯(lián)系電話:18692102199
五、評(píng)價(jià)報(bào)告綜述(文字部分) 一、部門(單位)概況 (一)部門(單位)基本情況 共青團(tuán)岳陽(yáng)縣委員會(huì)成立于1983年。其基本職能是:組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青少年合法權(quán)益。 團(tuán)縣委機(jī)關(guān)行政編制為5名。2021年共有4人在編在崗,其中書記1名,副書記2名,干事1名。單位僅設(shè)辦公室一個(gè)股室,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)縣委、縣政府以及團(tuán)市委安排布置的所有工作。2021年主要工作內(nèi)容:一是重視教育,深化思想引領(lǐng);二是加大力度,全力扶貧幫困;三是服務(wù)青年,促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè);四是服務(wù)社會(huì),開展系列活動(dòng);五是從嚴(yán)治團(tuán),強(qiáng)化自身建設(shè)。 (二)部門(單位)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等 2021年支出合計(jì)78.03萬元,均為基本支出。其中人員支出62.28萬元,公用支出15.75萬元。 二、部門(單位)整體支出管理及使用情況 (一)基本支出 2021年支出合計(jì)78.03萬元,均為基本支出。其中人員支出62.28萬元,公用支出15.75萬元。 三、部門(單位)專項(xiàng)組織實(shí)施情況 (一)專項(xiàng)組織情況分析 2021年,以先進(jìn)思想教育引導(dǎo)青少年;持續(xù)深化志愿服務(wù);大力實(shí)施青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)行為,幫扶困難群體;廣泛聯(lián)系和培養(yǎng)青年社會(huì)組織,動(dòng)員青年投身到社會(huì)發(fā)展中去,促進(jìn)了青年團(tuán)結(jié);通過加強(qiáng)預(yù)算收支管理,不斷健全內(nèi)部管理制度,梳理內(nèi)部管理流程,部門整體支出管理水平得到提升。 (二)專項(xiàng)管理情況分析 2021年縣財(cái)政預(yù)算批復(fù)經(jīng)費(fèi)78.03萬元。我單位嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,會(huì)計(jì)核算做到真實(shí)、完整、及時(shí),支出審批程序嚴(yán)謹(jǐn)。 四、部門(單位)整體支出績(jī)效情況 績(jī)效自評(píng)綜合得分為98分。 五、存在的主要問題 1.經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)水平不夠高。 2.對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)的認(rèn)識(shí)不夠深入,把預(yù)算績(jī)效簡(jiǎn)單等同于工作目標(biāo)、工作考核和業(yè)務(wù)管理。 六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議 1.健全單位財(cái)務(wù)管理制度體系,加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理,規(guī)范單位財(cái)務(wù)行為。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí),按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報(bào)支付、財(cái)務(wù)核算。 2.建議加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),提高預(yù)算編制的精確度,提高財(cái)政資金使用的效率,盡量減少預(yù)算調(diào)整、結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余注銷的情形。 |
附件3-1
部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)分表
一級(jí)指標(biāo) |
二級(jí)指標(biāo) |
三級(jí)指標(biāo) |
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
分值 |
自評(píng)得分 |
扣分原因和其他說明 |
投 入 (15分) |
預(yù)算配置 (15分) |
財(cái)政供養(yǎng)人員 控制率 |
以100%為標(biāo)準(zhǔn)。在職人員控制率≦100%,計(jì)5分;每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。 |
5 |
5 |
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“三公經(jīng)費(fèi)” 變動(dòng)率 |
“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率≦0,計(jì)5分; “三公經(jīng)費(fèi)”>0,每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。 |
5 |
5 |
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重點(diǎn)支出 安排率 |
重點(diǎn)支出安排率≥90%,計(jì)5分;80%(含)-90%,計(jì)4分;70%(含)-80%,計(jì)3分;60%(含)-70%,計(jì)2分;低于60%不得分。 |
5 |
5 |
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過 程 (40分) |
預(yù)算執(zhí)行 (15分) |
預(yù)算調(diào)整率 |
預(yù)算調(diào)整率=0,計(jì)3分;0-10%(含),計(jì)2分;10-20%(含),計(jì)1分;20-30%(含),計(jì)0.5分;大于30%不得分。 |
3 |
3 |
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支付進(jìn)度 |
春節(jié)前下達(dá)全部專項(xiàng)資金的50%;6月底前所有專項(xiàng)資金指標(biāo)全部下達(dá)完。 每出現(xiàn)一個(gè)專項(xiàng)未按進(jìn)度完成資金下達(dá)扣0.5分,扣完為止。 |
3 |
3 |
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資金結(jié)余 |
無結(jié)余,3分;有結(jié)余,但不超過上年結(jié)轉(zhuǎn),2分;結(jié)余超過上年結(jié)轉(zhuǎn),不得分。 |
3 |
3 |
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“三公經(jīng)費(fèi)” 控制率 |
以100%為標(biāo)準(zhǔn)。三公經(jīng)費(fèi)控制率≦100%,計(jì)6分; 每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣完為止。 |
6 |
6 |
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預(yù)算管理 (15分) |
管理制度 健全性 |
①已制定或具有預(yù)算資金管理辦法,內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等管理制度,1分; ②相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整,1分; ③相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。 |
3 |
3 |
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資金使用 合規(guī)性 |
①支出符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定; ②資金撥付有完整的審批程序和手續(xù); ③項(xiàng)目支出按規(guī)定經(jīng)過評(píng)估論證; ④支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途; ⑤資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。 以上情況每出現(xiàn)一例不符合要求的扣1分,扣完為止。 |
3 |
3 |
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預(yù)決算信息公開性和完善性 |
①按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)決算信息,1分; ②按規(guī)定時(shí)限公開預(yù)決算信息,0.5分; ③基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料真實(shí),0.5分; ④基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料完整,0.5分; ⑤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準(zhǔn)確,0.5分。 |
3 |
3 |
|||
政府采購(gòu) 執(zhí)行率 |
政府采購(gòu)執(zhí)行率等于100%的,得3分; 每減少一個(gè)百分點(diǎn),扣0.2分,扣完為止。 |
3 |
3 |
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公務(wù)卡刷卡率 |
公務(wù)卡刷卡率達(dá)50%以上的,得3分。 每減少一個(gè)百分點(diǎn),扣0.2分,扣完為止。 |
3 |
3 |
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資產(chǎn)管理 (10分) |
管理制度 健全性 |
①已制定或具有資產(chǎn)管理制度,且相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,2分; ②相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行,1分。 |
3 |
3 |
一級(jí)指標(biāo) |
二級(jí)指標(biāo) |
三級(jí)指標(biāo) |
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
分值 |
自評(píng)得分 |
扣分原因和其他說明 |
過 程 (40分) |
資產(chǎn)管理 (10分) |
資產(chǎn)管理 安全性 |
①資產(chǎn)保存完整; ②資產(chǎn)配置合理; ③資產(chǎn)處置規(guī)范; ④資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī),帳實(shí)相符; ⑤資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳; 以上情況每出現(xiàn)一例不符合有關(guān)要求的扣1分,扣完為止。 |
4 |
4 |
|
固定資產(chǎn) 利用率 |
每低于100%一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,扣完為止。 |
3 |
3 |
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產(chǎn) 出(25分) |
職責(zé)履行 (25分) |
推進(jìn)全面小康建設(shè)指標(biāo)任務(wù)完成情況 |
根據(jù)岳縣辦發(fā)(2021年)1號(hào)《全面建成小康社會(huì)綜合績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案》的通知折算 |
5 |
5 |
|
建設(shè)岳陽(yáng)縣新增及目標(biāo)任務(wù)完成情況 |
7 |
7 |
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《政府工作報(bào)告》目標(biāo)任務(wù)完成情況 |
5 |
5 |
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省市縣重點(diǎn)民生實(shí)事完成情況 |
2 |
2 |
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省市縣重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目建設(shè)完成情況 |
2 |
2 |
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其他工作實(shí)績(jī)指標(biāo)完成情況 |
4 |
4 |
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效 果 (20分) |
履職效益 (20分) |
經(jīng)濟(jì)效益 |
15 |
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社會(huì)效益 |
15 |
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生態(tài)效益 |
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社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度 |
95%(含)以上計(jì)5分; 85%(含)-95%,計(jì)3分; 75%(含)-85%,計(jì)1分; 低于75%計(jì)0分。 |
5 |
3 |
忽視團(tuán)組織內(nèi)涵建設(shè),特色文化缺失 |
||
總 分 |
100 |
98 |
備注:如部門(單位)根據(jù)本部門實(shí)際情況修改調(diào)整了附件3《部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(參考樣表)》,須相應(yīng)修改調(diào)整本表中的對(duì)應(yīng)部分。