岳陽縣2018年度部門整體支出
績效評價自評報告
部門(單位)名稱: 中共岳陽縣委組織部
預 算 編 碼: YYX164
評價方式:部門績效自評
評價機構(gòu):岳陽縣委組織部評價組
報告日期:2019年7月1日
岳陽縣財政局(制)
一、部門(單位)基本概況 |
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聯(lián)系人 |
李夢媛 |
聯(lián)絡(luò)電話 |
18627306090 |
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人員編制 |
28 |
實有人數(shù) |
25 |
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職能職責概述 |
負責對全縣黨的組織的管理,干部隊伍管理和監(jiān)督,制定或參與制定我縣組織、干部、人事工作的重要政策和制度等。 |
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年度主要 工作內(nèi)容 |
任務1:深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想。組織實施好“不忘初心、牢記使命”主題教育,推進理論武裝和黨性教育。 任務2:扎實推進基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)。深入推進黨支部“五化”建設(shè),推進村(居)干部隊伍“頭雁”工程,嚴格黨員教育管理,統(tǒng)籌推進各領(lǐng)域基層組織體系建設(shè)。 任務3:統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè)。深化人才機制創(chuàng)新,優(yōu)化人才服務水平,強化緊缺人才引進。 任務4:全面加強組織部門自身建設(shè)。建設(shè)學習型、規(guī)范型、服務型機關(guān)。 |
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年度部門(單位)總體運行情況及取得的成績 |
以“兩學一做”學習教育、基層服務型黨組織建設(shè)等工作為抓手,進一步夯實了黨建工作基礎(chǔ);以黨建網(wǎng)、遠程教育等宣傳平臺,制作專題,拍攝紀錄片,進行政策解答,宣傳典型,樹榜樣;配優(yōu)配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直領(lǐng)導班子,實行干部談心談話新機制,筑平臺,聚人才,干部監(jiān)督管理、干部學風建設(shè)取得新進展,干部工作全面加強;抓作風,重服務,組工部門自身建設(shè)取得新成績。 |
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二、部門(單位)收支情況 |
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年度收入情況(萬元) |
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機構(gòu)名稱 |
收入合計 |
其中: |
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上年結(jié)轉(zhuǎn) |
公共財政撥款 |
政府基金撥款 |
納入專戶管理的非稅收入撥款 |
其他收入 |
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部機關(guān)匯總 |
337.83 |
337.83 |
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部機關(guān) |
337.83 |
337.83 |
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部門(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬元) |
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機構(gòu)名稱 |
支出合計 |
其中: |
結(jié)余 |
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基本支出 |
其中: |
項目支出 |
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人員支出 |
公用支出 |
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部機關(guān)匯總 |
337.83 |
337.83 |
255.83 |
82 |
0 |
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部機關(guān) |
337.83 |
337.83 |
255.83 |
82 |
0 |
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機構(gòu)名稱 |
三公經(jīng)費 合計 |
其中: |
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公務接待費 |
公務用車運維費 |
公務用車購置費 |
因公出國費 |
會議費 |
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部機關(guān)匯總 |
1.16 |
1.16 |
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部機關(guān) |
1.16 |
1.16 |
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機構(gòu)名稱 |
固定資產(chǎn) 合計 |
其中: |
其他 |
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在用固定資產(chǎn) |
出租固定資產(chǎn) |
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部機關(guān)匯總 |
139萬 |
139萬 |
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部機關(guān) |
139萬 |
139萬 |
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三、部門(單位)整體支出績效自評情況 |
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整體支出績效定性目標及實施計劃完成情況 |
預期目標 |
實際完成 |
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目標1:全年預算申請到位和下達數(shù)量在95%以上,三公經(jīng)費變動率≤0。 目標2:量化考核、嚴格日常管理,加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè);鞏固群眾路線教育實踐活動成果,提升遠教水平,加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè);持續(xù)深化組工干部“六為”精神,完善制度,改善基礎(chǔ)設(shè)施,加強組工部門自身建設(shè)。 目標3:社會效益、可持續(xù)影響和社會公眾滿意度達到預期目標。 |
1、全年預算申請到位和下達數(shù)量在98%,三公經(jīng)費比預算節(jié)約16%; 2、基層黨組織建設(shè)、黨員隊伍清理整頓等工作穩(wěn)步推進,群眾路線教育實踐活動進一步深化;領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)有新舉措,新進展;組工部門自身建設(shè)成效明顯; 3、社會效益、可持續(xù)影響和社會公眾滿意度達到了預期目標。 |
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整體支出 績效定量目標及實施計劃完成情況 |
評價內(nèi)容 |
績效目標 |
完成情況 |
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產(chǎn)出目標 (部門工作實績,包含上級部門和市委市政府布置的重點工作、實事任務等,根據(jù)部門實際進行調(diào)整細化) |
質(zhì)量指標 |
三公經(jīng)費控制率 |
100% |
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政府采購執(zhí)行率 |
100% |
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數(shù)量指標 |
財政供養(yǎng)人員控制率 |
100% |
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三公經(jīng)費變動率 |
≤0 |
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時效指標 |
專項資金到位率 |
100% |
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成本指標 |
財政支出績效目標 |
337.83萬元 |
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效益目標 (預期實現(xiàn)的效益) |
社會效益 |
基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)、干部管理、人才集聚、組工隊伍建設(shè)進一步加強 |
成效明顯 |
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經(jīng)濟效益 |
無 |
無 |
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生態(tài)效益 |
無 |
無 |
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社會公眾或服務對象滿意度 |
社會公眾滿意度 |
95%以上 |
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績效自評綜合得分 |
98.5 |
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評價等次 |
優(yōu) |
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四、評價人員 |
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姓 名 |
職務/職稱 |
單 位 |
簽 字 |
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姜其勝 |
縣委常委、組織部長 |
縣委組織部 |
姜其勝 |
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江新德 |
縣委組織部副部長 |
縣委組織部 |
江新德 |
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胡朋 |
縣委組織部辦公室主任 |
縣委組織部 |
胡朋 |
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李夢媛 |
縣委組織部辦公室干事、會計 |
縣委組織部 |
李夢媛 |
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評價組組長(簽字): 年 月 日 |
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部門(單位)意見: 部門(單位)負責人(簽章): 年 月 日 |
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財政部門歸口業(yè)務股室意見: 財政部門歸口業(yè)務股室負責人(簽章): 年 月 日 |
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填報人(簽名):李夢媛 聯(lián)系電話:18627306090
五、評價報告綜述 一、部門(單位)概況 (一)部門(單位)基本情況 縣委組織部是財政全額撥款的行政事業(yè)單位。主要職責包括負責對全縣黨的組織的管理,干部隊伍管理和監(jiān)督,制定或參與制定我縣組織、干部、人事工作的重要政策和制度等。 ⑴機構(gòu)情況:組織部設(shè)有辦公室、黨建辦、干部辦、機關(guān)工委、干部檔案室、公務員管理辦公室、干部監(jiān)督室、研究室、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織工作委員會辦公室、縣委基層黨建工作領(lǐng)導小組辦公室10個職能科室;有 2個直屬事業(yè)單位:①岳陽縣黨員干部現(xiàn)代遠程教育管理中心;②岳陽縣村(社區(qū))治理績效管理辦公室。⑵人員情況:組織部核定機關(guān)編制 21名(包括行政編制 20名、工勤編制1名),實有21名;核定事業(yè)編制7名,實有4名。 (二)部門(單位)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等 2018年總支出337.83萬,全部為公共財政撥款支出,其中:⑴基本支出 萬,包括:①人員經(jīng)費255.83萬;②日常公用經(jīng)費82萬;⑵行政事業(yè)類項目支出0。2018年年末無結(jié)余。 二、部門(單位)整體支出管理及使用情況 (一)基本支出 2018年決算基本支出337.83萬,其中:⑴工資福利支出229.47萬;⑵一般商品和服務支出82萬;⑶對個人和家庭的補助26.36萬。“三公”經(jīng)費支出情況:⑴公務接待費。2018年決算公務接待費1.16萬元。⑵公務用車費。2017年2月已將公車統(tǒng)一上交給公車平臺,本單位今年無公務用車相關(guān)費用。 三、部門(單位)專項組織實施情況 所有專項經(jīng)費都由所主管科室事前報批,重大開支由分管副部長提請部務會集體研究討論審定后,按相關(guān)規(guī)定采購、開支。專項經(jīng)費支出形成的各類條據(jù),報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審閱后再按財務程序辦理。 四、部門(單位)整體支出績效情況 2018年部機關(guān)履職及履職效益情況:1.黨建新成效匯聚改革發(fā)展正能量。堅持精細化管理,黨支部“五化”激發(fā)基層黨建活力;推行一線化管理,緊抓末梢強化基層黨組織執(zhí)政能力;突出科學化統(tǒng)籌,黨建引領(lǐng)增強基層黨建魅力。2.干部新舉措打造干事創(chuàng)業(yè)好隊伍。率先在全市范圍內(nèi)出臺了《關(guān)于進一步激勵干部工作一線擔當作為干事創(chuàng)業(yè)的意見》,著力健全“考核評價、激勵約束、容錯糾錯、能力培養(yǎng)”四大機制;科學考核。實施分類考核,注重因崗而異;實施實績考核,注重精準量化。3.實行人才新政策優(yōu)化人才發(fā)展軟環(huán)境。在高端人才引進方面、在優(yōu)質(zhì)平臺搭建方面、在本土人才培育方面,為縣域發(fā)展提供人才保障。4.自身新形象洗練組工干部擔當本色。鍛造旗幟鮮明講政治的組工干部隊伍;鍛造一以貫之業(yè)務精的組工干部隊伍;鍛造持之以恒作風好的組工干部隊伍。社會效益、可持續(xù)影響和社會公眾滿意度達到了預期目標。 五、存在的主要問題 (一)財務監(jiān)督管理機制還有待加強。 (二)財務工作者的業(yè)務能力有待進一步加強。 (三)加強專項資金管理,實行項目申報制,按預算執(zhí)行。 六、改進措施和有關(guān)建議 (一)加強監(jiān)管,做到監(jiān)管機制環(huán)環(huán)相扣,不出現(xiàn)斷層、漏洞,堅決把權(quán)力關(guān)進制度的籠子。 (二)進一步完善財務制度,規(guī)范財經(jīng)紀律,實行會計、出納一人一崗,錢、賬分離。 (三)財務工作人員的業(yè)務能力要與時俱進,不斷加強學習,多組織業(yè)務方面的培訓,包括“走出去”,多學習外單位經(jīng)驗。 |