• 岳陽縣2018年度部門整體支出績效評價自評報告
    來源:組織部   2019-07-09
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    岳陽縣2018年度部門整體支出

    績效評價自評報告

    部門(單位)名稱:         中共岳陽縣委組織部

    預 算 編 碼:           YYX164

    評價方式:部門績效自評

    評價機構(gòu):岳陽縣委組織部評價組

    報告日期:2019年7月1日

    岳陽縣財政局(制)


    一、部門(單位)基本概況

    聯(lián)系人

    李夢媛

    聯(lián)絡(luò)電話

    18627306090

    人員編制

    28

    實有人數(shù)

    25

    職能職責概述

    負責對全縣黨的組織的管理,干部隊伍管理和監(jiān)督,制定或參與制定我縣組織、干部、人事工作的重要政策和制度等。

    年度主要

    工作內(nèi)容

    任務1:深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想。組織實施好“不忘初心、牢記使命”主題教育,推進理論武裝和黨性教育。

    任務2:扎實推進基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)。深入推進黨支部“五化”建設(shè),推進村(居)干部隊伍“頭雁”工程,嚴格黨員教育管理,統(tǒng)籌推進各領(lǐng)域基層組織體系建設(shè)。

    任務3:統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè)。深化人才機制創(chuàng)新,優(yōu)化人才服務水平,強化緊缺人才引進。

    任務4:全面加強組織部門自身建設(shè)。建設(shè)學習型、規(guī)范型、服務型機關(guān)。

    年度部門(單位)總體運行情況及取得的成績

    以“兩學一做”學習教育、基層服務型黨組織建設(shè)等工作為抓手,進一步夯實了黨建工作基礎(chǔ);以黨建網(wǎng)、遠程教育等宣傳平臺,制作專題,拍攝紀錄片,進行政策解答,宣傳典型,樹榜樣;配優(yōu)配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直領(lǐng)導班子,實行干部談心談話新機制,筑平臺,聚人才,干部監(jiān)督管理、干部學風建設(shè)取得新進展,干部工作全面加強;抓作風,重服務,組工部門自身建設(shè)取得新成績。

    二、部門(單位)收支情況

    年度收入情況(萬元)

    機構(gòu)名稱

    收入合計

    其中:

    上年結(jié)轉(zhuǎn)

    公共財政撥款

    政府基金撥款

    納入專戶管理的非稅收入撥款

    其他收入

    部機關(guān)匯總

    337.83

    337.83

    部機關(guān)

    337.83

    337.83

    部門(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬元)

    機構(gòu)名稱

    支出合計

    其中:

    結(jié)余

    基本支出

    其中:

    項目支出

    人員支出

    公用支出

    部機關(guān)匯總

    337.83

    337.83

    255.83

    82

    0

    部機關(guān)

    337.83

    337.83

    255.83

    82

    0

    機構(gòu)名稱

    三公經(jīng)費

    合計

    其中:

    公務接待費

    公務用車運維費

    公務用車購置費

    因公出國費

    會議費

    部機關(guān)匯總

    1.16

    1.16

    部機關(guān)

    1.16

    1.16

    機構(gòu)名稱

    固定資產(chǎn)

    合計

    其中:

    其他

    在用固定資產(chǎn)

    出租固定資產(chǎn)

    部機關(guān)匯總

    139萬

    139萬

    部機關(guān)

    139萬

    139萬

    三、部門(單位)整體支出績效自評情況

    整體支出績效定性目標及實施計劃完成情況

    預期目標

    實際完成

    目標1:全年預算申請到位和下達數(shù)量在95%以上,三公經(jīng)費變動率≤0。

    目標2:量化考核、嚴格日常管理,加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè);鞏固群眾路線教育實踐活動成果,提升遠教水平,加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè);持續(xù)深化組工干部“六為”精神,完善制度,改善基礎(chǔ)設(shè)施,加強組工部門自身建設(shè)。

    目標3:社會效益、可持續(xù)影響和社會公眾滿意度達到預期目標。

    1、全年預算申請到位和下達數(shù)量在98%,三公經(jīng)費比預算節(jié)約16%;

    2、基層黨組織建設(shè)、黨員隊伍清理整頓等工作穩(wěn)步推進,群眾路線教育實踐活動進一步深化;領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)有新舉措,新進展;組工部門自身建設(shè)成效明顯;

    3、社會效益、可持續(xù)影響和社會公眾滿意度達到了預期目標。

    整體支出

    績效定量目標及實施計劃完成情況

    評價內(nèi)容

    績效目標

    完成情況

    產(chǎn)出目標

    (部門工作實績,包含上級部門和市委市政府布置的重點工作、實事任務等,根據(jù)部門實際進行調(diào)整細化)

    質(zhì)量指標

    三公經(jīng)費控制率

    100%

    政府采購執(zhí)行率

    100%

    數(shù)量指標

    財政供養(yǎng)人員控制率

    100%

    三公經(jīng)費變動率

    ≤0

    時效指標

    專項資金到位率

    100%

    成本指標

    財政支出績效目標

    337.83萬元

    效益目標

    (預期實現(xiàn)的效益)

    社會效益

    基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)、干部管理、人才集聚、組工隊伍建設(shè)進一步加強

    成效明顯

    經(jīng)濟效益

    生態(tài)效益

    社會公眾或服務對象滿意度

    社會公眾滿意度

    95%以上

    績效自評綜合得分

    98.5

    評價等次

    優(yōu)

    四、評價人員

    姓  名

    職務/職稱

    單  位

    簽  字

    姜其勝

    縣委常委、組織部長

    縣委組織部

    姜其勝

    江新德

    縣委組織部副部長

    縣委組織部

    江新德

    胡朋

    縣委組織部辦公室主任

    縣委組織部

    胡朋

    李夢媛

    縣委組織部辦公室干事、會計

    縣委組織部

    李夢媛

    評價組組長(簽字):

    年    月    日

    部門(單位)意見:

    部門(單位)負責人(簽章):

    年    月    日

    財政部門歸口業(yè)務股室意見:

    財政部門歸口業(yè)務股室負責人(簽章):

    年    月   日

    填報人(簽名):李夢媛                    聯(lián)系電話:18627306090

    五、評價報告綜述

    一、部門(單位)概況

    (一)部門(單位)基本情況

    縣委組織部是財政全額撥款的行政事業(yè)單位。主要職責包括負責對全縣黨的組織的管理,干部隊伍管理和監(jiān)督,制定或參與制定我縣組織、干部、人事工作的重要政策和制度等。

    ⑴機構(gòu)情況:組織部設(shè)有辦公室、黨建辦、干部辦、機關(guān)工委、干部檔案室、公務員管理辦公室、干部監(jiān)督室、研究室、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織工作委員會辦公室、縣委基層黨建工作領(lǐng)導小組辦公室10個職能科室;有 2個直屬事業(yè)單位:①岳陽縣黨員干部現(xiàn)代遠程教育管理中心;②岳陽縣村(社區(qū))治理績效管理辦公室。⑵人員情況:組織部核定機關(guān)編制 21名(包括行政編制 20名、工勤編制1名),實有21名;核定事業(yè)編制7名,實有4名。

    (二)部門(單位)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等

    2018年總支出337.83萬,全部為公共財政撥款支出,其中:⑴基本支出   萬,包括:①人員經(jīng)費255.83萬;②日常公用經(jīng)費82萬;⑵行政事業(yè)類項目支出0。2018年年末無結(jié)余。

    二、部門(單位)整體支出管理及使用情況

    (一)基本支出

    2018年決算基本支出337.83萬,其中:⑴工資福利支出229.47萬;⑵一般商品和服務支出82萬;⑶對個人和家庭的補助26.36萬。“三公”經(jīng)費支出情況:⑴公務接待費。2018年決算公務接待費1.16萬元。⑵公務用車費。2017年2月已將公車統(tǒng)一上交給公車平臺,本單位今年無公務用車相關(guān)費用。

    三、部門(單位)專項組織實施情況

    所有專項經(jīng)費都由所主管科室事前報批,重大開支由分管副部長提請部務會集體研究討論審定后,按相關(guān)規(guī)定采購、開支。專項經(jīng)費支出形成的各類條據(jù),報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審閱后再按財務程序辦理。

    四、部門(單位)整體支出績效情況

    2018年部機關(guān)履職及履職效益情況:1.黨建新成效匯聚改革發(fā)展正能量。堅持精細化管理,黨支部“五化”激發(fā)基層黨建活力;推行一線化管理,緊抓末梢強化基層黨組織執(zhí)政能力;突出科學化統(tǒng)籌,黨建引領(lǐng)增強基層黨建魅力。2.干部新舉措打造干事創(chuàng)業(yè)好隊伍。率先在全市范圍內(nèi)出臺了《關(guān)于進一步激勵干部工作一線擔當作為干事創(chuàng)業(yè)的意見》,著力健全“考核評價、激勵約束、容錯糾錯、能力培養(yǎng)”四大機制;科學考核。實施分類考核,注重因崗而異;實施實績考核,注重精準量化。3.實行人才新政策優(yōu)化人才發(fā)展軟環(huán)境。在高端人才引進方面、在優(yōu)質(zhì)平臺搭建方面、在本土人才培育方面,為縣域發(fā)展提供人才保障。4.自身新形象洗練組工干部擔當本色。鍛造旗幟鮮明講政治的組工干部隊伍;鍛造一以貫之業(yè)務精的組工干部隊伍;鍛造持之以恒作風好的組工干部隊伍。社會效益、可持續(xù)影響和社會公眾滿意度達到了預期目標。

    五、存在的主要問題

    (一)財務監(jiān)督管理機制還有待加強。

    (二)財務工作者的業(yè)務能力有待進一步加強。

    (三)加強專項資金管理,實行項目申報制,按預算執(zhí)行。

    六、改進措施和有關(guān)建議

    (一)加強監(jiān)管,做到監(jiān)管機制環(huán)環(huán)相扣,不出現(xiàn)斷層、漏洞,堅決把權(quán)力關(guān)進制度的籠子。

    (二)進一步完善財務制度,規(guī)范財經(jīng)紀律,實行會計、出納一人一崗,錢、賬分離。

    (三)財務工作人員的業(yè)務能力要與時俱進,不斷加強學習,多組織業(yè)務方面的培訓,包括“走出去”,多學習外單位經(jīng)驗。

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