一、部門（單位）基本概況

聯(lián)系人

鄧有林

聯(lián)絡(luò)電話

7636958

人員編制

79

實有人數(shù)

79

職能職責(zé)概述

主要負(fù)責(zé)全縣城市建設(shè)、建筑業(yè)、村鎮(zhèn)建設(shè)、市政公用事業(yè)、供水、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、房地產(chǎn)開發(fā)管理、房地產(chǎn)市場管理、維修資金管理、國有土地上房屋征收與補(bǔ)償管理、物業(yè)管理、白蟻防治管理、住房保障管理、組織和指導(dǎo)制定城市防空襲方案,監(jiān)督檢查群眾防空組織建設(shè)、訓(xùn)練,組織管理人民防空通信警報建設(shè),對人民防空工程建設(shè)實施計劃、技術(shù)和質(zhì)量管理。組織開展人民防空宣傳教育工作,戰(zhàn)時組織開展城市人民防空襲斗爭等工作。

年度主要

工作內(nèi)容

任務(wù)1：爭取各類項目資金1.83億元；

任務(wù)2：完成市政投入2.8億元，建筑施工企業(yè)總產(chǎn)值14.65億元，房地產(chǎn)開發(fā)投資7.5億元；

任務(wù)3：完善城鄉(xiāng)污水處理設(shè)施，推進(jìn)黑臭水體治理，落實揚(yáng)塵防控措施，實現(xiàn)建筑工地?fù)P塵治理常態(tài)化；

任務(wù)4：全年監(jiān)督在建工程51個，面積64.69萬㎡，備案率100%。完成裝配式建筑2.12萬㎡。完成消防工程驗收25件。

任務(wù)5：全年新開工面積16.5萬㎡。發(fā)放商品房預(yù)售許可證20個，批準(zhǔn)預(yù)售3412套29.67萬㎡，實際完成銷售3292套39.74萬㎡，銷售金額19.22億元。完成測繪1534宗，面積158萬㎡。完成白蟻預(yù)防面積44.27萬㎡。征繳項目資本金4828萬元，監(jiān)管解控預(yù)售資金14.3億元。完成維修資金收繳2800萬；

任務(wù)6：完成審批人防項目25個，批建人防工程4000㎡，征收人防易地建設(shè)費(fèi)565萬元，完成竣工驗收備案項目3個，共計10061㎡，全部實行聯(lián)合審批聯(lián)合驗收。

年度部門（單位）總體運(yùn)行情況及

取得的成績

1.市政方面：全年完成市政投入2.8億元，新建改造城市道路7條，新建5個小游園和7個停車場，新增城市休閑綠地12814㎡，系統(tǒng)整治市政污水排污口3處，完成城區(qū)污水管網(wǎng)17.86公里，完成文勝鐵路橋涵改造和岳雅南側(cè)760米雨污箱涵工程。

2.環(huán)保方面：積極推動落實洞庭清波專項行動，強(qiáng)化污水處理設(shè)施運(yùn)行監(jiān)管，建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水設(shè)施遠(yuǎn)程監(jiān)控室，岳陽縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施實現(xiàn)無人值守。完成白洋水庫黑臭水體治理掃尾工程。揚(yáng)塵治理成效明顯，空氣質(zhì)量持續(xù)提升，順利完成中央第二輪生態(tài)環(huán)保督察。

3.安全生產(chǎn)方面：開展“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”“打非治違”“歲末年初安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)”等專項整治行動，確保建筑市政領(lǐng)域安全生產(chǎn)無事故。

4.房地產(chǎn)市場方面：堅持“房住不炒”的定位，嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)調(diào)控政策，確保岳陽縣房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)。

5.民生實事方面：住房保障體系不斷完善，新建公租房項目4個200套，2個棚改項目160戶完成簽約，簽約率達(dá)100%，完成10個老舊小區(qū)改造項目4238戶，完成農(nóng)村危房改造315戶。

6.文明創(chuàng)建、檔案管理、掃黑除惡、禁毒、工青婦、食品安全等工作均較好的完成了年度任務(wù)目標(biāo)。

二、部門（單位）收支情況

年度收入情況（萬元）

機(jī)構(gòu)名稱

收入合計

其中：

上年結(jié)轉(zhuǎn)

公共財

政撥款

政府基金撥款

納入專戶管理的非稅收入撥款

其他

收入

局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

34640.9

17217.4

6544.4

7099

3780.1

1、局機(jī)關(guān)

34640.9

17217.4

6544.4

7099

3780.1

2、二級機(jī)構(gòu)1

3、二級機(jī)構(gòu)2

部門（單位）年度支出和結(jié)余情況（萬元）

機(jī)構(gòu)名稱

支出合計

其中：

結(jié)余

基本支出

其中：

項目支出

當(dāng)年結(jié)余

累計結(jié)余

人員支出

公用支出

局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

29211.8

2839.3

1054.2

1785.1

26372.5

5429

5429

1、局機(jī)關(guān)

29211.8

2839.3

1054.2

1785.1

26372.5

5429

5429

2、二級機(jī)構(gòu)1

機(jī)構(gòu)名稱

三公經(jīng)費(fèi)

合計

其中：

公務(wù)接待費(fèi)

公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi)

公務(wù)用車購置費(fèi)

因公出國費(fèi)

局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

1370

1370

0

0

0

1、局機(jī)關(guān)

1370

1370

0

2、二級機(jī)構(gòu)1

3、二級機(jī)構(gòu)2

機(jī)構(gòu)名稱

固定資產(chǎn)

合計

其中：

其他

在用固定資產(chǎn)

出租固定資產(chǎn)

局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

278.5

278.5

1、局機(jī)關(guān)

278.5

278.5

2、二級機(jī)構(gòu)1

三、部門（單位）整體支出績效自評情況

整體支出績效定性目標(biāo)及實施計劃完成情況

預(yù)期目標(biāo)

實際完成

目標(biāo)1：加快北向融城步伐，加快城市道路建設(shè)；

目標(biāo)2：完善城鄉(xiāng)污水處理設(shè)施，推進(jìn)黑臭水體治理，落實揚(yáng)塵防控措施，實現(xiàn)建筑工地?fù)P塵治理常態(tài)化；                                目標(biāo)3：完成老舊小區(qū)改造項目10個、棚戶區(qū)改造160戶，公租房200套；

目標(biāo)4：推進(jìn)建筑工地專項整治行動，確保安全事故零發(fā)生；

目標(biāo)5：及時完成省、市、縣下達(dá)的各項任務(wù)。

1.市政方面：全年完成市政投入2.8億元，新建改造城市道路7條，新建5個小游園和7個停車場，新增城市休閑綠地12814㎡，系統(tǒng)整治市政污水排污口3處，完成城區(qū)污水管網(wǎng)17.86公里，完成文勝鐵路橋涵改造和岳雅南側(cè)760米雨污箱涵工程。

2.環(huán)保方面：所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施實現(xiàn)全覆蓋，城鎮(zhèn)黑臭水體得到有效治理。開展揚(yáng)塵治理專項治理，對城區(qū)、麻塘片區(qū)建筑工地下發(fā)揚(yáng)塵治理整改通知書9份，停工整改7份，建筑揚(yáng)塵治理實現(xiàn)常態(tài)化。

3.安全生產(chǎn)方面：嚴(yán)格質(zhì)量安全監(jiān)管，認(rèn)真開展安全檢查，狠抓安全隱患排查治理。結(jié)合“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”“打非治違”“歲末年初安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)”等專項整治行動，排查出230處隱患，封停起重設(shè)備2臺。全年建筑市政領(lǐng)域安全生產(chǎn)無事故。

4.房地產(chǎn)市場方面：堅持“房住不炒”定位，積極穩(wěn)妥落實房地產(chǎn)調(diào)控政策，維持房地產(chǎn)市場總體平穩(wěn)。

5.民生實事方面：住房保障體系不斷完善，新建公租房項目4個200套，2個棚改項目160戶完成簽約，簽約率達(dá)100%，完成10個老舊小區(qū)改造項目4238戶，完成農(nóng)村危房改造315戶。

6.文明創(chuàng)建、檔案管理、掃黑除惡、禁毒、工青婦、食品安全等工作均較好的完成了年度任務(wù)目標(biāo)。

整體支出

績效定量目標(biāo)及實施計劃完成情況

評價內(nèi)容

績效目標(biāo)

完成情況

產(chǎn)出目標(biāo)

（部門工作實績，包含上級部門和市委市政府布置的重點工作、實事任務(wù)等，根據(jù)部門實際進(jìn)行調(diào)整細(xì)化）

質(zhì)量指標(biāo)

指標(biāo)1：審批服務(wù)機(jī)制

優(yōu)化

指標(biāo)2：工程質(zhì)量安全

嚴(yán)格質(zhì)量安全監(jiān)管，全年建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)無事故。

指標(biāo)3：水質(zhì)檢測

水質(zhì)綜合檢測合格

數(shù)量指標(biāo)

指標(biāo)1：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

完成長豐北路拓改，團(tuán)結(jié)南路、青山北路提質(zhì)改造，麻塘片區(qū)北湖路、金坳路新建、新墻河路污水廠段路面硬化及全線護(hù)坡工程、新福路西延工程等7條城市道路建設(shè).

指標(biāo)2：質(zhì)量安全監(jiān)管

全年監(jiān)督在建工程51個，面積64.69萬㎡，備案率100%。完成裝配式建筑2.12萬㎡，實現(xiàn)“0”突破。完成消防工程驗收25件，創(chuàng)建省級標(biāo)準(zhǔn)化示范工地6個、市級4個。

指標(biāo)3：房地產(chǎn)市場

全年新開工面積16.5萬㎡；發(fā)放商品房預(yù)售許可證20個，批準(zhǔn)預(yù)售3412套29.67萬㎡，實際完成銷售3292套39.74萬㎡，銷售金額19.22億元。

指標(biāo)4：人防建設(shè)

加強(qiáng)人防指揮通訊，建成人防視頻會議系統(tǒng)，新增集英小學(xué)一臺警報器，結(jié)合11.1防空警報試鳴和5.12防災(zāi)減災(zāi)活動，在城區(qū)開展中小學(xué)開展疏散演練1000余人次。

時效指標(biāo)

指標(biāo)1：2021年度

2021年1月-2021年12月

成本指標(biāo)

指標(biāo)1：基本支出

嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行

指標(biāo)2：項目支出

嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行

效益目標(biāo)

（預(yù)期實現(xiàn)的效益）

社會效益

指標(biāo)1：提高人居生活質(zhì)量，改善民居環(huán)境

市基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善、城市發(fā)展呈新風(fēng)貌

經(jīng)濟(jì)效益

指標(biāo)1：節(jié)約社會資源，減少管理成本

生態(tài)效益

指標(biāo)1：保護(hù)環(huán)境、減少污染

積極推動落實洞庭清波專項行動，城市環(huán)境承載能力持續(xù)提升

社會公眾或服務(wù)對象滿意度

指標(biāo)1：社會公眾滿意度

98.417%，排名全縣第四

績效自評綜合得分

97.5

評價等次

優(yōu)秀

四、評價人員

姓  名

職務(wù)/職稱

單  位

簽  字

姚正大

書記\局長

住建局

肖朝輝

副局長

住建局

許奇龍

黨組成員

住建局

譚伯淵

黨組成員

住建局

胡瓊波

計劃財務(wù)股長

住建局

評價組組長（簽字）：

同意自評考核。

2022 年 6 月 1日

部門（單位）意見：

同意自評考核。

部門（單位）負(fù)責(zé)人（簽章）：

2022 年 6 月 1日

五、評價報告綜述

一、部門（單位）概況

（一）、單位基本情況

住建局主要貫徹并落實住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、人民防空的方針、政策、法律法規(guī)等制度；負(fù)責(zé)全縣人民防空的監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場及住房保障的監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)城建計劃編制和監(jiān)督管理；承擔(dān)城市建設(shè)和建筑設(shè)計管理；承擔(dān)給排水、污水處理、城市供水等監(jiān)管與維護(hù)；承擔(dān)建筑市場、建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)等管理；承擔(dān)全縣村鎮(zhèn)建設(shè)、歷史文化名城的監(jiān)督管理等.。內(nèi)設(shè)21個股室即:辦公室、人事股、計劃財務(wù)股、行政審批股、政策法規(guī)股、人防工程管理股、人防指揮通信股、城市建設(shè)管理股、勘察設(shè)計管理股、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室、建設(shè)工程質(zhì)量安全管理股、建設(shè)工程消防監(jiān)管股、村鎮(zhèn)建設(shè)管理股、房地產(chǎn)市場監(jiān)管股、建筑節(jié)能與科技股、供排水管理股、房地產(chǎn)開發(fā)管理股、物業(yè)管理辦公室、岳陽縣國有土地房屋征收管理辦公室、住房保障股、歷史文化名城保護(hù)股。2021年財政預(yù)算編制為79人、年末實有編制人員為79人。

（二）、部門（單位）整體支出規(guī)模、使用方向和主要同容、涉及范圍等

2021年度資金整體規(guī)模為34640.9萬元，其中：本年度財政撥款收入為17423.5萬元，即一般公共預(yù)算財政撥款為6544.4萬元、政府性基金撥款7099萬元，其他建設(shè)項目資金收入3780.1萬元。另外年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余為17217.4萬元。

2021年縣住建局整體支出29211.8萬元，包括基本支出2839.3萬元，主要用于人員經(jīng)費(fèi)支出和日常公用經(jīng)費(fèi)支出；項目支出26372.5萬元，主要用于市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、棚戶區(qū)配套設(shè)施建設(shè)以及老舊小區(qū)改造配套工程等。

2021年末資金結(jié)余5429萬元。

二、 部門整體支出管理及使用情況

（一）、基本支出

2021年度住建局基本出為2839.3萬元，包括人員經(jīng)費(fèi)即職工工資福利費(fèi)及對個人與家庭補(bǔ)助開支為1054.2萬元，公用支出為1785.1萬元。

需要說明的是公用經(jīng)費(fèi)支出中“三公經(jīng)費(fèi)”支出為0.14萬元，主要用于項目協(xié)調(diào)公務(wù)接待開支等。無公務(wù)用車支出、無因公出國考察費(fèi)。，

（二）、項目支出

1、項目資金安排落實、總投入等情況分析

2021年度項目支出為26372.5萬元，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理項目8483萬元、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套項目支出12456.6萬元、保障性安居工程支出即棚戶區(qū)改造及老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)5433萬元。

2、項目資金實際使用情況分析

①、鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理項目支付為8483萬元，主要用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理管網(wǎng)投資建設(shè)。

②、城建基礎(chǔ)設(shè)施配套項目12456.6萬元，主要是長豐北路拓改工程、水系連通北湖路項目、榮站社會公共停車場、小毛家湖排水防澇設(shè)施建設(shè)工程（新墻河路）、怡和花園小區(qū)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目（青山北路富榮路-城北路)和(青山北路道路提質(zhì)改造工程）等。

③、棚戶安置小區(qū)及老舊小區(qū)改造配套設(shè)施共4878.3萬元，如麻塘片區(qū)、城東老舊小區(qū)改造、文勝老舊小區(qū)改造、團(tuán)結(jié)小區(qū)老舊小區(qū)、自來水廠老舊小區(qū)、建材小區(qū)等老舊小區(qū)建設(shè)項目。

3、專項資金管理情況分析

我局專項資金實行�？顚Ｓ�、專項核算，費(fèi)用支出嚴(yán)格按財務(wù)審批程序和會議進(jìn)程等進(jìn)行支付。

三、部門（單位）專項組織實施情況

按年初政府城建計劃要求，所有項目建設(shè)均按基本程序執(zhí)行，即先編制可行性研究報告，報送縣發(fā)改委批復(fù)立項后，按相關(guān)職能部門的勘測設(shè)計數(shù)據(jù)做出項目預(yù)算，經(jīng)財政評審中心審批后按國家有關(guān)工程建設(shè)基本程序執(zhí)行，主體項目實行公開網(wǎng)上公開招投標(biāo)、與之匹配的服務(wù)項目實行政府采購。項目在開工前先辦理施工許可后方可進(jìn)場施工，施工人員均實行實名打卡制。在支付工程進(jìn)度款時及時向財政出具經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位共同鑒定的工程進(jìn)度所需的資金報告，待工程款撥付到位后及時支付給項目施工單位。

四、部門整體支出績效情況：

加強(qiáng)預(yù)算編制績效管理。強(qiáng)化項目績效目標(biāo)，對單位申報的預(yù)算項目加強(qiáng)審核，合理支出，所有項目必須有明細(xì)的資金測算，尤其涉及到城建、污水與垃圾項目的資金預(yù)算。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，我局先后多次召開黨委會、局務(wù)會專題研究預(yù)算資金績效評價管理工作，明確預(yù)算績效管理工作職能小組和職責(zé)分工，確定預(yù)算績效管理工作聯(lián)絡(luò)員，并將其作為部門日常性重要工作來抓。即設(shè)立了由局長姚正大任組長、分管副局長肖朝輝任副組長、分管專項項目黨組成員許奇龍為副組長，股室負(fù)責(zé)人為成員的工作小組。下設(shè)辦公室，由財計股長胡瓊波同志為辦公室主任，鄧有林、周銀華等為成員，具體負(fù)責(zé)日常預(yù)算資金管理工作，確�？冃гu價管理工作全面推進(jìn)。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)財政局預(yù)算資金績效評價管理辦法和一系列文件精神，結(jié)合我局實際，細(xì)化考核指標(biāo)，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，修改制定了《岳陽縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局預(yù)算資金績效評價考核辦法及實施細(xì)則》、《岳陽縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局“三公”經(jīng)費(fèi)公開實施細(xì)則》等文件，進(jìn)一步明確了績效考核工作目標(biāo)，明確了評價管理考核責(zé)任，使我局的各項工作有標(biāo)準(zhǔn)、有措施的穩(wěn)步開展。

3、確保實施到位。要求各股室、各二級單位制定出臺了適合本單位特點的績效評價和“三公”經(jīng)費(fèi)公開實施管理細(xì)則，各單位必須將評價管理職責(zé)到崗、到人，嚴(yán)格執(zhí)行評價管理辦法，不走過場，并結(jié)合評價結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，確保預(yù)算資金績效評價工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

五、存在的主要問題

總的來看，我局預(yù)算績效管理工作雖然取得了一些成績，但也存在一些問題需要解決，還有一些不足之處需要完善，其中既有面上普遍存在的，也有實際工作中遇到的個性問題。

1、評價指標(biāo)體系需要進(jìn)一步完善。財政支出評價對象涉及部門多，指標(biāo)體系之間差異性大，難以把握評價辦法，還不能滿足目前工作開展需要。

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。由于預(yù)算績效管理工作缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)，對預(yù)算績效管理認(rèn)識不到位、理解不充分，對預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)不了解、不熟悉，對工作重點把握不到位。還需加大對會計人員的培訓(xùn)力度，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識，充實業(yè)務(wù)知識。

六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

1、逐步擴(kuò)大績效管理范圍。在績效目標(biāo)管理方面，探索實施單位整體支出績效目標(biāo)管理，施行整體支出評價。在項目績效評價方面，逐步增加評價項目數(shù)量和項目支出數(shù)額占比。

2、加強(qiáng)評價指標(biāo)體系建設(shè)。一是匯總梳理以前年度制定的指標(biāo)，將符合當(dāng)前預(yù)算績效管理要求和行業(yè)管理特點的個性指標(biāo)匯編成庫；二是建立指標(biāo)更新機(jī)制，將以后年度新制定的指標(biāo)及時納入指標(biāo)庫，做到隨時更新、完善。

3、積極運(yùn)用績效評價結(jié)果。建立績效評價結(jié)果的反饋與整改、激勵與問責(zé)制度，進(jìn)一步完善績效評價結(jié)果的反饋和運(yùn)用機(jī)制，將績效結(jié)果逐步公布，進(jìn)一步增強(qiáng)單位的責(zé)任感和緊迫感。將評價結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，將一些績效評價結(jié)果不好的項目取消，對執(zhí)行不力的預(yù)算要進(jìn)行相應(yīng)削減，切實發(fā)揮績效評價工作的應(yīng)有作用。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。采取集中學(xué)習(xí)、講座、專題會議等方式，加大對參與績效評價的人員培訓(xùn)力度，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識，充實業(yè)務(wù)知識。

一級指標(biāo)

二級指標(biāo)

三級指標(biāo)

評分標(biāo)準(zhǔn)

分值

自評得分

扣分原因和其他說明

投  入

（15分）

預(yù)算配置

（15分）

財政供養(yǎng)人員

控制率

以100%為標(biāo)準(zhǔn)。在職人員控制率≦100%，計5分；每超過一個百分點扣0.5分，扣完為止。

5

5

“三公經(jīng)費(fèi)”

變動率

“三公經(jīng)費(fèi)”變動率≦0,計5分；

“三公經(jīng)費(fèi)”＞0，每超過一個百分點扣0.5分，扣完為止。

5

5

重點支出

安排率

重點支出安排率≥90%，計5分；80%（含）-90%，計4分；70%（含）-80%，計3分；60%（含）-70%，計2分；低于60%不得分。

5

5

過  程

（40分）

預(yù)算執(zhí)行

（15分）

預(yù)算調(diào)整率

預(yù)算調(diào)整率=0，計3分；0-10%（含），計2分；10-20%（含），計1分；20-30%（含），計0.5分；大于30%不得分。

3

0.5

預(yù)算調(diào)整率為25%

支付進(jìn)度

春節(jié)前下達(dá)全部專項資金的50%；6月底前所有專項資金指標(biāo)全部下達(dá)完。

每出現(xiàn)一個專項未按進(jìn)度完成資金下達(dá)扣0.5分，扣完為止。

3

3

資金結(jié)余

無結(jié)余，3分；有結(jié)余，但不超過上年結(jié)轉(zhuǎn)，2分；結(jié)余超過上年結(jié)轉(zhuǎn)，不得分。

3

3

工程跨年度付款

“三公經(jīng)費(fèi)”

控制率

以100%為標(biāo)準(zhǔn)。三公經(jīng)費(fèi)控制率≦100%，計6分；

每超過一個百分點扣1分，扣完為止。

6

6

預(yù)算管理

（15分）

管理制度

健全性

①已制定或具有預(yù)算資金管理辦法，內(nèi)部財務(wù)管理制度、會計核算制度等管理制度，1分；

②相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整，1分；

③相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行，1分。

3

3

資金使用

合規(guī)性

①支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定；

②資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)；

③項目支出按規(guī)定經(jīng)過評估論證；

④支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途；

⑤資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

以上情況每出現(xiàn)一例不符合要求的扣1分，扣完為止。

3

3

預(yù)決算信息公開性和完善性

①按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)決算信息，1分；

②按規(guī)定時限公開預(yù)決算信息，0.5分；

③基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料真實，0.5分；

④基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料完整，0.5分；

⑤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準(zhǔn)確，0.5分。

3

3

政府采購

執(zhí)行率

政府采購執(zhí)行率等于100%的，得3分；

每減少一個百分點，扣0.2分，扣完為止。

3

3

公務(wù)卡刷卡率

公務(wù)卡刷卡率達(dá)50％以上的，得3分。

每減少一個百分點，扣0.2分，扣完為止。

3

3

資產(chǎn)管理

（10分）

管理制度

健全性

①已制定或具有資產(chǎn)管理制度，且相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整，2分；

②相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行，1分。

3

3

一級指標(biāo)

二級指標(biāo)

三級指標(biāo)

評分標(biāo)準(zhǔn)

分值

自評得分

扣分原因和其他說明

過  程

（40分）

資產(chǎn)管理

（10分）

資產(chǎn)管理

安全性

①資產(chǎn)保存完整；

②資產(chǎn)配置合理；

③資產(chǎn)處置規(guī)范；

④資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)，帳實相符；

⑤資產(chǎn)有償使用及處置收入及時足額上繳；

以上情況每出現(xiàn)一例不符合有關(guān)要求的扣1分，扣完為止。

4

4

固定資產(chǎn)

利用率

每低于100%一個百分點扣0.1分，扣完為止。

3

3

產(chǎn)  出（25分）

職責(zé)履行

（25分）

推進(jìn)全面小康建設(shè)指標(biāo)任務(wù)完成情況

根據(jù)岳縣辦發(fā)（2021年）1號《全面建成小康社會綜合績效考評實施方案》的通知折算

5

5

建設(shè)岳陽縣新增及目標(biāo)任務(wù)完成情況

7

7

《政府工作報告》目標(biāo)任務(wù)完成情況

5

5

省市縣重點民生實事完成情況

2

2

省市縣重點工程和重大項目建設(shè)完成情況

2

2

其他工作實績指標(biāo)完成情況

4

4

效  果

（20分）

履職效益

（20分）

經(jīng)濟(jì)效益

15

5

社會效益

5

生態(tài)效益

5

社會公眾或服務(wù)對象滿意度

95%（含）以上計5分；

85%（含）-95%，計3分；

75%（含）-85%，計1分；

低于75%計0分。

5

5

總 分

100

97.5