• 岳陽縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2020年度部門(單位)整體支出績效評價自評報告
    來源:岳陽縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局   2021-08-15
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    部門(單位)名稱:     岳陽縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

    預(yù) 算 編 碼:   183001

    評價方式:部門(單位)績效自評

    評價機(jī)構(gòu):部門(單位)評價組

    報告日期:2021年07月15日

    岳陽縣財政局(制)

    一、部門(單位)基本概況

    聯(lián)系人

    鄧有林

    聯(lián)絡(luò)電話

    07307636958

    人員編制

    40

    實有人數(shù)

    78

    職能職責(zé)概述

    徹并落實住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、人民防空的方針、政策、法律法規(guī)等制度;負(fù)責(zé)全縣人民防空的監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場及住房保障的監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)城建計劃編制和監(jiān)督管理;承擔(dān)城市建設(shè)和建筑設(shè)計管理;承擔(dān)給排水、污水處理、城市供水等監(jiān)管與維護(hù);承擔(dān)建筑市場、建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)等管理;承擔(dān)全縣村鎮(zhèn)建設(shè)、歷史文化名城的監(jiān)督管理等

    年度主要

    工作內(nèi)容

    任務(wù)1:爭取到位項目資金2.34億元,

    任務(wù)2:完成市政投入2.6億元,城鎮(zhèn)化率突破58%。

    任務(wù)3:鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施實現(xiàn)全覆蓋,城鎮(zhèn)黑臭水體得到有效治理

    任務(wù)4:全年受監(jiān)工程63個94萬平方米,完成消防驗收備案抽查項目34個,創(chuàng)建省級標(biāo)準(zhǔn)化示范工地11個、市級3個

    任務(wù)5:2020年新開工面積45.23萬㎡,完成開發(fā)投資12億元,同比增長0.4%。發(fā)放預(yù)售許可證42個3212套38.5萬平方米,實際銷售21.87萬㎡。商品住房銷售均價5100元/㎡,同比下降7.2%。完成新建和二手房網(wǎng)簽備案1313戶,歸集維修資金1983萬元,完成白蟻防治42.3萬㎡,完成房屋測繪1125宗182.9 萬㎡,完成前期物業(yè)選聘8個。全年監(jiān)管解控項目資本金5020萬元,預(yù)售款15.4億元。

    任務(wù)6:完成33個民用建筑項目審批。

    年度部門(單位)總體運行情況及取得的成績

    1、市政方面:全年完成市政投入2.6億元,城鎮(zhèn)化率突破58%,完成全城主污水管網(wǎng)全面清淤,疏通堵塞點20多處,維修破損路面3700㎡,更換井蓋井座987件。

    2、環(huán)保方面:所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施實現(xiàn)全覆蓋,城鎮(zhèn)黑臭水體得到有效治理。建筑揚塵治理實現(xiàn)常態(tài)化。

    3、工程質(zhì)量方面:嚴(yán)格質(zhì)量安全監(jiān)管全年建筑市政領(lǐng)域安全生產(chǎn)無事故。

    4、房產(chǎn)方面:堅持“房住不炒”定位,積極穩(wěn)妥落實房地產(chǎn)調(diào)控政策,全面執(zhí)行疫情期間支持房地產(chǎn)健康發(fā)展措施,房地產(chǎn)市場總體平穩(wěn)。

    5、民生方面:住房保障體系不斷完善,危房改造任務(wù)全面完成,另老舊小區(qū)改造正式啟動。

    6、文明創(chuàng)建、檔案管理、掃黑除惡、禁毒、工青婦、食品安全等工作均較好的完成了年度任務(wù)目標(biāo)

    二、部門(單位)收支情況

    年度收入情況(萬元)

    機(jī)構(gòu)名稱

    收入合計

    其中:

    上年結(jié)轉(zhuǎn)

    公共財

    政撥款

    政府基金撥款

    納入專戶管理的非稅收入撥款

    其他

    收入

    局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

    1、局機(jī)關(guān)

    84432.1

    58491

    24504.3

    666.1

    770.7

    2、二級機(jī)構(gòu)1

    3、二級機(jī)構(gòu)2

    部門(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬元)

    機(jī)構(gòu)名稱

    支出合計

    其中:

    結(jié)余

    基本支出

    其中:

    項目支出

    當(dāng)年結(jié)余

    累計結(jié)余

    人員支出

    公用支出

    局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

    9806.6

    2897.1

    966.2

    1930.9

    6909.5

    21983.7

    1、局機(jī)關(guān)

    9806.6

    2897.1

    966.2

    1930.9

    6909.5

    21983.7

    2、二級機(jī)構(gòu)1

    3、二級機(jī)構(gòu)2

    機(jī)構(gòu)名稱

    三公經(jīng)費

    合計

    其中:

    公務(wù)接待費

    公務(wù)用車運維費

    公務(wù)用車購置費

    因公出國費

    局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

    0.2

    0.2

    0

    0

    0

    1、局機(jī)關(guān)

    0.2

    0.2

    0

    0

    0

    2、二級機(jī)構(gòu)1

    3、二級機(jī)構(gòu)2

    機(jī)構(gòu)名稱

    固定資產(chǎn)

    合計

    其中:

    其他

    在用固定資產(chǎn)

    出租固定資產(chǎn)

    局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

    231.9

    231.9

    1、局機(jī)關(guān)

    231.9

    231.9

    2、二級機(jī)構(gòu)1

    3、二級機(jī)構(gòu)2

    三、部門(單位)整體支出績效自評情況

    整體支出績效定性目標(biāo)及實施計劃完成情況

    預(yù)期目標(biāo)

    實際完成

    目標(biāo)1:加大爭資爭項力度,全年爭取到位項目資金8000萬元以上;                     目標(biāo)2:突出城鄉(xiāng)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,完成城東片區(qū)雨污分流改造和鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水設(shè)施全面覆蓋;                                                                      目標(biāo)3:加快北向融城步伐,實施春風(fēng)大道沿線地產(chǎn)、教育、主干道周邊道路建設(shè)改造;                                     目標(biāo)4:大力推進(jìn)民生實事,完成2個棚改90戶、2個公租房項目705套、107戶危房改造;                             目標(biāo)5:及時完成省、市下達(dá)民生實事指標(biāo)任務(wù)。

    1、市政方面:全年完成市政投入2.6億元,城鎮(zhèn)化率突破58%,完成全城主污水管網(wǎng)全面清淤,疏通堵塞點20多處,維修破損路面3700㎡,更換井蓋井座987件。

    2、環(huán)保方面:所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施實現(xiàn)全覆蓋,城鎮(zhèn)黑臭水體得到有效治理。建筑揚塵治理實現(xiàn)常態(tài)化。

    3、工程質(zhì)量方面:嚴(yán)格質(zhì)量安全監(jiān)管全年建筑市政領(lǐng)域安全生產(chǎn)無事故。

    4、房產(chǎn)方面:堅持“房住不炒”定位,積極穩(wěn)妥落實房地產(chǎn)調(diào)控政策,全面執(zhí)行疫情期間支持房地產(chǎn)健康發(fā)展措施,房地產(chǎn)市場總體平穩(wěn)。

    5、民生方面:住房保障體系不斷完善,危房改造任務(wù)全面完成,另老舊小區(qū)改造正式啟動。

    6、文明創(chuàng)建、檔案管理、掃黑除惡、禁毒、工青婦、食品安全等工作均較好的完成了年度任務(wù)目標(biāo)

    整體支出

    績效定量目標(biāo)及實施計劃完成情況

    評價內(nèi)容

    績效目標(biāo)

    完成情況

    產(chǎn)出目標(biāo)

    (部門工作實績,包含上級部門和市委市政府布置的重點工作、實事任務(wù)等,根據(jù)部門實際進(jìn)行調(diào)整細(xì)化)

    質(zhì)量指標(biāo)

    指標(biāo)1:城鎮(zhèn)化率

    58%

    指標(biāo)2:審批服務(wù)機(jī)制

    縮減

    指標(biāo)3:工程質(zhì)量安全

    嚴(yán)格質(zhì)量安全監(jiān)管全年建筑市政領(lǐng)域安全生產(chǎn)無事故。

    指標(biāo)4:水質(zhì)檢測

    水質(zhì)綜合檢測合格

    數(shù)量指標(biāo)

    指標(biāo)1:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

    長豐北路拓改路基土方工程,文勝路、城東路改造,興榮路西延、賀坪路東聯(lián)、樂祥路新建、濱水東路南延及12條背街小巷提質(zhì)改造全面完成

    指標(biāo)2:質(zhì)量安全監(jiān)管

    全年受監(jiān)工程63個94萬平方米,完成消防驗收備案抽查項目34個,創(chuàng)建省級標(biāo)準(zhǔn)化示范工地11個、市級3個。

    指標(biāo)3:房地產(chǎn)市場

    2020年新開工面積45.23萬㎡,完成開發(fā)投資12億元,同比增長0.4%。發(fā)放預(yù)售許可證42個3212套38.5萬平方米,實際銷售21.87

    萬㎡。

    指標(biāo)4:人防建設(shè)

    積極參與全市9月份通信拉練,落實全省11.1警報試鳴活動,全縣9個警報點試鳴率達(dá)到100%.

    時效指標(biāo)

    指標(biāo)1:2020年度

    2020年1月-2020年12月

    指標(biāo)2:

    成本指標(biāo)

    指標(biāo)1:財政整體支出

    財政整體支出為9806.5萬,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支

    指標(biāo)2:

    ……

    效益目標(biāo)

    (預(yù)期實現(xiàn)的效益)

    社會效益

    指標(biāo)1:提高人居生活質(zhì)量,改善民居環(huán)境

    ……

    市基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善、城市發(fā)展呈新風(fēng)貌,

    經(jīng)濟(jì)效益

    指標(biāo)1:節(jié)約社會資源,減少管理成本

    生態(tài)效益

    指標(biāo)1:保護(hù)環(huán)境、減少污染

    水質(zhì)綜合檢測100%,住建領(lǐng)域環(huán)保督察事順利通過各級檢查

    社會公眾或服務(wù)對象滿意度

    指標(biāo)1:社會公眾滿意度

    指標(biāo)2:

    ……

    98%

    績效自評綜合得分

    合格

    評價等次

    合格

    四、評價人員

    姓  名

    職務(wù)/職稱

    單  位

    簽  字

    姚正大

    局長、

    住建局

    肖朝輝

    副局長

    住建局

    胡瓊波

    財務(wù)股長

    住建局

    鄧有林

    財務(wù)副股長

    住建局

    評價組組長(簽字):

    同意

    年    月    日

    部門(單位)意見:

    同意

    部門(單位)負(fù)責(zé)人(簽章):肖朝輝

    年    月    日

    填報人(簽名):鄧有林                        聯(lián)系電話:07307636958

    五、評價報告綜述(文字部分)

    一、 部門(單位)概況

    (一)、單位基本情況

    住建局主要貫徹并落實住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、人民防空的方針、政策、法律法規(guī)等制度;負(fù)責(zé)全縣人民防空的監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場及住房保障的監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)城建計劃編制和監(jiān)督管理;承擔(dān)城市建設(shè)和建筑設(shè)計管理;承擔(dān)給排水、污水處理、城市供水等監(jiān)管與維護(hù);承擔(dān)建筑市場、建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)等管理;承擔(dān)全縣村鎮(zhèn)建設(shè)、歷史文化名城的監(jiān)督管理等.。內(nèi)設(shè)21個股室即:辦公室、人事股、計劃財務(wù)股、行政審批股、政策法規(guī)股、人防工程管理股、人防指揮通信股、城市建設(shè)管理股、勘察設(shè)計管理股、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室、建設(shè)工程質(zhì)量安全管理股、建設(shè)工程消防監(jiān)管股、村鎮(zhèn)建設(shè)管理股、房地產(chǎn)市場監(jiān)管股、建筑節(jié)能與科技股、供排水管理股、房地產(chǎn)開發(fā)管理股、物業(yè)管理辦公室、岳陽縣國有土地房屋征收管理辦公室、住房保障股、歷史文化名城保護(hù)股。2020年財政預(yù)算編制為40人、年末實有編制人員為78人。

    (二)、部門(單位)整體支出規(guī)模、使用方向和主要同容、涉及范圍等

    2020年縣住建局整體支出9806.6萬元,包括基本支出2897.1萬元,主要用于人員經(jīng)費支出和日常公用經(jīng)費支出;項目支出6909.5萬元,主要用于市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、棚戶區(qū)配套設(shè)施建設(shè)以及老舊小區(qū)改造配套工程等。

    二、 部門整體支出管理及使用情況

    (一)、基本支出

    2020年度住建局基本出為2897.1萬元,包括人員經(jīng)費即職工工資福利費及對個人與家庭補(bǔ)助開支為966.2萬元,公用支出為1930.9萬元。

    需要說明的是公用經(jīng)費支出中“三公經(jīng)費”支出為0.2萬元,主要用于項目協(xié)調(diào)及爭資爭項公務(wù)接待開支等。另無因公出國考察費。

    (二)、項目支出

    1、項目資金安排落實、總投入等情況分析

    2020年度項目支出為6909.5萬元,其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理等項目189.8萬元、城建項目支出1841.4萬元、保障性安居工程支出即棚戶區(qū)改造及老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)4878.3萬元。

    2、項目資金實際使用情況分析

    ①、鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理及級鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運189.8萬;

    ②、城建項目1841.4萬,主要是長豐北拓改工程、麻塘污水支線干管工程、城市主污管線等工程。

    ③、棚戶安置小區(qū)及老舊小區(qū)改造配套設(shè)施共4878.3萬元,如麻塘片區(qū)、城東老舊小區(qū)改造、文勝老舊小區(qū)改造、團(tuán)結(jié)小區(qū)老舊小區(qū)、建筑棚改等工程。

    3、專項資金管理情況分析

    我局專項資金實行?顚S、專項核算,費用支出嚴(yán)格按財務(wù)審批程序和會議進(jìn)程等進(jìn)行支付。

    三、部門整體支出績效情況:

    加強(qiáng)預(yù)算編制績效管理。強(qiáng)化項目績效目標(biāo),對單位申報的預(yù)算項目加強(qiáng)審核,合理支出,所有項目必須有明細(xì)的資金測算,尤其涉及到城建、污水與垃圾項目的資金預(yù)算。

    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,我局先后多次召開黨委會、局務(wù)會專題研究預(yù)算資金績效評價管理工作,明確預(yù)算績效管理工作職能小組和職責(zé)分工,確定預(yù)算績效管理工作聯(lián)絡(luò)員,并將其作為部門日常性重要工作來抓。即設(shè)立了由局長姚正大任組長、分管副局長肖朝輝任副組長、股室負(fù)責(zé)人為成員的工作小組,下設(shè)辦公室,由財計股長胡瓊波同志為辦公室主任,鄧有林、周銀華為成員,具體負(fù)責(zé)日常預(yù)算資金管理工作,確?冃гu價管理工作全面推進(jìn)。

    2、加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)財政局預(yù)算資金績效評價管理辦法和一系列文件精神,結(jié)合我局實際,細(xì)化考核指標(biāo),完善考核標(biāo)準(zhǔn),修改制定了《岳陽縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局預(yù)算資金績效評價考核辦法及實施細(xì)則》、《岳陽縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局“三公”經(jīng)費公開實施細(xì)則》等文件,進(jìn)一步明確了績效考核工作目標(biāo),明確了評價管理考核責(zé)任,使我局的各項工作有標(biāo)準(zhǔn)、有措施的穩(wěn)步開展。

    3、確保實施到位。要求各股室、各二級單位制定出臺了適合本單位特點的績效評價和“三公”經(jīng)費公開實施管理細(xì)則,各單位必須將評價管理職責(zé)到崗、到人,嚴(yán)格執(zhí)行評價管理辦法,不走過場,并結(jié)合評價結(jié)果進(jìn)行總結(jié),確保預(yù)算資金績效評價工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

    四、存在的主要問題

    總的來看,我局預(yù)算績效管理工作雖然取得了一些成績,但也存在一些問題需要解決,還有一些不足之處需要完善,其中既有面上普遍存在的,也有實際工作中遇到的個性問題。

    1、評價指標(biāo)體系需要進(jìn)一步完善。財政支出評價對象涉及部門多,指標(biāo)體系之間差異性大,難以把握評價辦法,還不能滿足目前工作開展需要。

    2、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。由于預(yù)算績效管理工作缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn),對預(yù)算績效管理認(rèn)識不到位、理解不充分,對預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)不了解、不熟悉,對工作重點把握不到位。還需加大對會計人員的培訓(xùn)力度,進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識,充實業(yè)務(wù)知識。

    五、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

    1、逐步擴(kuò)大績效管理范圍。在績效目標(biāo)管理方面,探索實施單位整體支出績效目標(biāo)管理,施行整體支出評價。在項目績效評價方面,逐步增加評價項目數(shù)量和項目支出數(shù)額占比。

    2、加強(qiáng)評價指標(biāo)體系建設(shè)。一是匯總梳理以前年度制定的指標(biāo),將符合當(dāng)前預(yù)算績效管理要求和行業(yè)管理特點的個性指標(biāo)匯編成庫;二是建立指標(biāo)更新機(jī)制,將以后年度新制定的指標(biāo)及時納入指標(biāo)庫,做到隨時更新、完善。

    3、積極運用績效評價結(jié)果。建立績效評價結(jié)果的反饋與整改、激勵與問責(zé)制度,進(jìn)一步完善績效評價結(jié)果的反饋和運用機(jī)制,將績效結(jié)果逐步公布,進(jìn)一步增強(qiáng)單位的責(zé)任感和緊迫感。將評價結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù),將一些績效評價結(jié)果不好的項目取消,對執(zhí)行不力的預(yù)算要進(jìn)行相應(yīng)削減,切實發(fā)揮績效評價工作的應(yīng)有作用。

    4、加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。采取集中學(xué)習(xí)、講座、專題會議等方式,加大對參與績效評價的人員培訓(xùn)力度,進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識,充實業(yè)務(wù)知識。

    二〇二一年七月八日

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