附件6
岳陽縣20 18年度部門(單位)整體支出
績效評價(jià)自評報(bào)告
部門(單位)名稱 岳陽縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
預(yù)算編碼 183001
評價(jià)方式:部門(單位)績效自評
填報(bào)人:鄧有林
聯(lián)系電話: 07307636958
報(bào)告日期: 2019年07月 10日
岳陽縣財(cái)政局(制)
一、部門(單位)基本概況 |
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聯(lián)系人 |
鄧有林 |
聯(lián)絡(luò)電話 |
07307636958 |
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人員編制 |
36 |
實(shí)有人數(shù) |
57 |
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職能職責(zé)概述 |
局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)15個(gè)股室,下設(shè)11個(gè)二級機(jī)構(gòu),主要承擔(dān)城市建設(shè)、城市管理、環(huán)境衛(wèi)生、建筑市場、園林綠化、路燈管理、小城鎮(zhèn)建設(shè)、燃?xì)夤芾、農(nóng)村危房改造、勘測設(shè)計(jì)、建設(shè)監(jiān)理、城市禁炮、排水防澇、城市供水等14項(xiàng)職能。 |
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年度主要工作內(nèi)容 |
1、逐步打通縣城區(qū)“三縱五橫”主干道路網(wǎng)和“五縱二橫”次干道路網(wǎng),逐步對接城市外循環(huán),保障城市暢通; 2、加快新型城鎮(zhèn)化,全縣城鎮(zhèn)人口新增1.3萬人以上,城鎮(zhèn)化率達(dá)到49.6%以上; 3、鞏固創(chuàng)國衛(wèi)成果,加快全國文明城市創(chuàng)建,城建基礎(chǔ)建設(shè)達(dá)到創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)要求; 4、加快省級園林縣城創(chuàng)建,縣城區(qū)新增綠量50萬m2以上,人均公園面積新增4m2以上,綠地率達(dá)到31.4%以上,綠化覆蓋率達(dá)到35%以上,人均公園綠地面積達(dá)到7m2以上; 5、加快兩供兩治,城鎮(zhèn)污水處理率達(dá)到76%以上,生活垃圾無害化處理率達(dá)到100%,燃?xì)馄占奥蔬_(dá)到90%以上,天然氣用戶達(dá)到2.8萬戶以上。 |
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年度部門(單位)總體運(yùn)行情況及取得的成績 |
1、完成城建投入2.6億元,城市基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善; 2、采用PPP模式,4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠啟動(dòng)建設(shè); 3、城市管理創(chuàng)新,縣城衛(wèi)生質(zhì)量和綜合秩序好轉(zhuǎn); 4、城鎮(zhèn)人口新增1.5萬人; 5、立足職能,加大創(chuàng)建力度,創(chuàng)建成果繼續(xù)得到鞏固; 6、成功獲批全省農(nóng)村人居環(huán)境整治試點(diǎn)示范縣,每年可獲省級配套資金1億元以上; 7、爭取危改指標(biāo)2289戶,爭取危改資金4299萬元,開工率100%,在多次國檢、省檢中零差錯(cuò)、零失誤、零扣分,被省人民政府通報(bào)表彰; 8、建筑業(yè)產(chǎn)值首次突破23億元大關(guān),貢獻(xiàn)稅費(fèi)2億元; 9、扶貧聯(lián)系點(diǎn)茨洞村的民調(diào)名次由2017年的全縣倒數(shù)第1名上升到了全縣第7名。 |
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二、部門(單位)收支情況 |
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年度收入情況(萬元) |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
收入合計(jì) |
其中: |
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上年結(jié)轉(zhuǎn) |
公共財(cái)政撥款 |
政府基金撥款 |
納入專戶管理的非稅收入撥款 |
其他收入 |
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局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總 |
3608.7 |
2776 |
832.7 |
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1、局機(jī)關(guān) |
3608.7 |
2776 |
832.7 |
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2、二級機(jī)構(gòu)1 |
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部門(單位)年度支出和結(jié)余情況(萬元) |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
支出合計(jì) |
其中: |
結(jié)余 |
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基本支出 |
其中: |
項(xiàng)目支出 |
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人員支出 |
公用支出 |
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局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總 |
3608.7 |
975.6 |
614.9 |
231.8 |
2633.1 |
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1、局機(jī)關(guān) |
3608.7 |
975.6 |
614.9 |
231.8 |
2633.1 |
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2、二級機(jī)構(gòu)1 |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
三公經(jīng)費(fèi) 合計(jì) |
其中: |
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公務(wù)接待費(fèi) |
公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi) |
公務(wù)用車購置費(fèi) |
因公出國費(fèi) |
會(huì)議費(fèi) |
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局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總 |
3.4 |
2.8 |
0 |
0 |
0 |
0.6 |
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1、局機(jī)關(guān) |
3.4 |
2.8 |
0 |
0 |
0 |
0.6 |
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2、二級機(jī)構(gòu)1 |
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機(jī)構(gòu)名稱 |
固定資產(chǎn) 合計(jì) |
其中: |
其他 |
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在用固定資產(chǎn) |
出租固定資產(chǎn) |
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局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總 |
211.2 |
211.2 |
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1、局機(jī)關(guān) |
211.2 |
211.2 |
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2、二級機(jī)構(gòu)1 |
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三、部門(單位)整體支出績效自評情況 |
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整體支出績效定性目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況 |
預(yù)期目標(biāo) |
實(shí)際完成 |
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1、逐步打通縣城區(qū)“三縱五橫”主干道路網(wǎng)和“五縱二橫”次干道路網(wǎng),逐步對接城市外循環(huán),保障城市暢通; 2、加快新型城鎮(zhèn)化,全縣城鎮(zhèn)人口新增1.3萬人以上,城鎮(zhèn)化率達(dá)到49.6%以上; 3、鞏固創(chuàng)國衛(wèi)成果,加快全國文明城市創(chuàng)建,城建基礎(chǔ)建設(shè)達(dá)到創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)要求; 4、加快省級園林縣城創(chuàng)建,縣城區(qū)新增綠量50萬m2以上,人均公園面積新增4m2以上,綠地率達(dá)到31.4%以上,綠化覆蓋率達(dá)到35%以上,人均公園綠地面積達(dá)到7m2以上; 5、加快兩供兩治,城鎮(zhèn)污水處理率達(dá)到76%以上,生活垃圾無害化處理率達(dá)到100%,燃?xì)馄占奥蔬_(dá)到90%以上,天然氣用戶達(dá)到2.8萬戶以上。 |
1、完成城建投入2.6億元,城市基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善; 2、采用PPP模式,4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠啟動(dòng)建設(shè); 3、城市管理創(chuàng)新,縣城衛(wèi)生質(zhì)量和綜合秩序好轉(zhuǎn); 4、城鎮(zhèn)人口新增1.5萬人; 5、立足職能,加大創(chuàng)建力度,創(chuàng)建成果繼續(xù)得到鞏固; 6、成功獲批全省農(nóng)村人居環(huán)境整治試點(diǎn)示范縣,每年可獲省級配套資金1億元以上; 7、爭取危改指標(biāo)2289戶,爭取危改資金4299萬元,開工率100%,在多次國檢、省檢中零差錯(cuò)、零失誤、零扣分,被省人民政府通報(bào)表彰; 8、建筑業(yè)產(chǎn)值首次突破23億元大關(guān),貢獻(xiàn)稅費(fèi)2億元; 9、扶貧聯(lián)系點(diǎn)茨洞村的民調(diào)名次由2017年的全縣倒數(shù)第1名上升到了全縣第7名。 |
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整體支出 績效定量目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃完成情況 |
評價(jià)內(nèi)容 |
績效內(nèi)容 |
績效 目標(biāo)值 |
完成情況 |
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產(chǎn)出目標(biāo) (部門工作實(shí)績,即績效辦制定的單位年度考核計(jì)分辦法中考核的部門工作實(shí)績內(nèi)容) |
質(zhì)量指標(biāo) |
財(cái)政供養(yǎng)人員控制率 |
90% |
一般 |
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三公經(jīng)費(fèi)變動(dòng) |
≤0 |
優(yōu) |
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公務(wù)卡刷卡率 |
100% |
優(yōu) |
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固定資產(chǎn)利用率 |
100% |
優(yōu) |
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數(shù)量指標(biāo) |
財(cái)政供養(yǎng)人員控制率 |
90% |
一般 |
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三公經(jīng)費(fèi)變動(dòng) |
≤0 |
優(yōu) |
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公務(wù)卡刷卡率 |
100% |
優(yōu) |
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固定資產(chǎn)利用率 |
100% |
優(yōu) |
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打通縣城區(qū)“三縱五橫”主干道網(wǎng)和“五縱二橫”次干道網(wǎng) |
2.6億元 |
城市基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善 |
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加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè) |
城鎮(zhèn)人口新增1.3萬人 |
新增城鎮(zhèn)1.5萬人,城鎮(zhèn)化率達(dá)49.6% |
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省級園林縣城創(chuàng)建 |
新增綠量50萬M2以上 |
新增綠地50萬M2以上,人均公園4M2,綠地率31.4%以上 |
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加快兩供兩治 |
城鎮(zhèn)污水處理、生活垃圾無害化處理 |
城鎮(zhèn)污水處理達(dá)76%以上,生活垃圾無害100%,燃?xì)馄占?0%以上,天然氣用戶2.8萬戶 |
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時(shí)效指標(biāo) |
2018.1-2018.12 |
及時(shí) |
2018.01-2018.12 |
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成本指標(biāo) |
嚴(yán)格壓縮公務(wù)開支 |
嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支 |
優(yōu) |
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效益目標(biāo) (預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效益) |
社會(huì)效益 |
提高人居生活質(zhì)量,改善民居環(huán)境 |
城市基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善,城市衛(wèi)生及綜合秩序好轉(zhuǎn) |
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經(jīng)濟(jì)效益 |
節(jié)約社會(huì)資源,減少管理成本 |
充分運(yùn)用社會(huì)資本,鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠實(shí)行PPP模式運(yùn)作,垃圾無害化處理場滲濾液生產(chǎn)線擬采用市場模式,節(jié)約了社會(huì)資源和財(cái)政成本 |
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生態(tài)效益 |
保護(hù)環(huán)境、減少污染 |
綠地覆蓋率達(dá)35%以上,污水處理率達(dá)76%,垃圾無害化100%,住建領(lǐng)域環(huán)保督察事順利通過各級檢查 |
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社會(huì)公眾或服務(wù)對象滿意度 |
100% |
優(yōu) |
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績效自評綜合得分 |
99分 |
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評價(jià)等次 |
優(yōu)秀 |
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四、評價(jià)人員 |
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姓 名 |
職務(wù)/職稱 |
單 位 |
簽 字 |
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姚正大 |
局長、 |
住建局 |
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肖朝輝 |
副局長 |
住建局 |
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胡瓊波 |
財(cái)務(wù)股長 |
住建局 |
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鄧有林 |
財(cái)務(wù)副股長 |
住建局 |
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評價(jià)組組長(簽字): 部門整體績效評價(jià)屬實(shí) 姚正大 2019年7月10日 |
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部門(單位)意見: 部門整體績效評價(jià)屬實(shí) 部門(單位)負(fù)責(zé)人(簽字):姚正大 2019年7月10日 |
填報(bào)人(簽名): 鄧有林 聯(lián)系電話:07307636958
五、評價(jià)報(bào)告綜述 岳陽縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 2018年度整體支出績效評價(jià)報(bào)告 2018年,岳陽縣住建局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合縣財(cái)政局的相關(guān)文件精神,全面推進(jìn)預(yù)算績效管理工作,不斷提高績績效管理工作的質(zhì)量和水平,提高財(cái)政資金鐵使用效益,取得了較好的成效,F(xiàn)將自評報(bào)告綜述如下: 一、基本概況 縣建設(shè)局下設(shè)11個(gè)機(jī)構(gòu),主要承擔(dān)城市建設(shè)、城市管理、環(huán)境衛(wèi)生、建筑市場、園林綠化、路燈管理、小城鎮(zhèn)建設(shè)、燃?xì)夤芾、農(nóng)村危房改造、勘測設(shè)計(jì)、建設(shè)監(jiān)理、城市禁炮、排水防澇、城市供水等14項(xiàng)職能。局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室、計(jì)財(cái)股、政策法規(guī)股、城市建設(shè)管理股、村鎮(zhèn)建設(shè)管理股、招標(biāo)辦、人事股、燃?xì)廪k、城建檔案館、總工辦等15個(gè)股室。2018年財(cái)政預(yù)算編制人員36人,在職在崗實(shí)有人員57人。 部門整體支出主要是基本支出與項(xiàng)目支出。基本支出主要是人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)。 二、整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍 (一)、2018年收入算數(shù)3608.7萬元。 1、公共財(cái)政預(yù)算撥款為3608.7萬元,其中: 財(cái)政基本撥款975.6萬,即:行政運(yùn)行經(jīng)費(fèi)800萬、其他城鄉(xiāng)社區(qū)管理經(jīng)費(fèi)175.6萬。 公共財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目撥款為2633.1萬元,專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥款有環(huán)境整治經(jīng)費(fèi)撥款1460萬、農(nóng)村危房改造經(jīng)費(fèi)534.5萬文明創(chuàng)建及其他臨批項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)638.6萬元。 (二)、整體支出方向及使范圍等 2018年度整體支出為3608.7萬元。主要包含基本支出975.6萬、項(xiàng)目支出2633.1萬 基本支出為975.6萬,主要是人員經(jīng)費(fèi)與公用經(jīng)費(fèi)以及添置辦公設(shè)備等開支。即人員經(jīng)費(fèi)主要是工資福利及對個(gè)人與家庭補(bǔ)助為614.9萬,公用經(jīng)費(fèi)支出為231.8萬,另外添置辦公設(shè)備等14.2萬,地下管網(wǎng)信息網(wǎng)絡(luò)114.7。 在部門整體支出中,需要說明的是公用經(jīng)費(fèi)支出中“三公經(jīng)費(fèi)”!叭(jīng)費(fèi)”為3.4萬元,其中招待費(fèi)為2.8萬元,會(huì)議費(fèi)0.6萬。主要用于項(xiàng)目周邊協(xié)調(diào)、省廳爭資爭項(xiàng)等發(fā)生的公務(wù)接待費(fèi);無公務(wù)用車費(fèi),無因公出國考察費(fèi)。 2、項(xiàng)目支出為2633.1萬元,其中: ①、環(huán)境整治經(jīng)費(fèi)1460萬, ②、農(nóng)村危房改造工作經(jīng)費(fèi)534.5萬 ③、文明創(chuàng)建及重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)、設(shè)計(jì)、環(huán)評等臨批項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)638.6萬; 所產(chǎn)生的效益: 全年完成城建投入2.6億元,城市基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善。采用PPP模式,啟動(dòng)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的建設(shè)。新增城鎮(zhèn)人口1.5萬元人。成功獲批全省農(nóng)村人居環(huán)境整治試點(diǎn)示范縣,每年可獲省級配套資金1億以上。爭取危房改造指標(biāo)2289戶,爭取危房改造資金4299萬元。扶貧聯(lián)點(diǎn)村民名次由2017年全縣倒數(shù)第一上升為全縣第7名。 三、部門整體支出績效情況: 加強(qiáng)預(yù)算編制績效管理。強(qiáng)化項(xiàng)目績效目標(biāo),對單位申報(bào)的預(yù)算項(xiàng)目加強(qiáng)審核,合理支出,所有項(xiàng)目必須有明細(xì)的資金測算,尤其涉及到城建、污水與垃圾項(xiàng)目的資金預(yù)算。 1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,我局先后多次召開黨委會(huì)、局務(wù)會(huì)專題研究預(yù)算資金績效評價(jià)管理工作,明確預(yù)算績效管理工作職能小組和職責(zé)分工,確定預(yù)算績效管理工作聯(lián)絡(luò)員,并將其作為部門日常性重要工作來抓。即設(shè)立了由局長姚正大任組長、分管副局長肖朝輝任副組長、股室負(fù)責(zé)人為成員的工作小組,下設(shè)辦公室,由財(cái)計(jì)股長胡瓊波同志為辦公室主任,鄧有林、周銀華為成員,具體負(fù)責(zé)日常預(yù)算資金管理工作,確?冃гu價(jià)管理工作全面推進(jìn)。。 2、加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)財(cái)政局預(yù)算資金績效評價(jià)管理辦法和一系列文件精神,結(jié)合我局實(shí)際,細(xì)化考核指標(biāo),完善考核標(biāo)準(zhǔn),修改制定了《岳陽縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局預(yù)算資金績效評價(jià)考核辦法及實(shí)施細(xì)則》、《岳陽縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局“三公”經(jīng)費(fèi)公開實(shí)施細(xì)則》等文件,進(jìn)一步明確了績效考核工作目標(biāo),明確了評價(jià)管理考核責(zé)任,使我局的各項(xiàng)工作有標(biāo)準(zhǔn)、有措施的穩(wěn)步開展。 3、確保實(shí)施到位。要求各股室、各二級單位制定出臺(tái)了適合本單位特點(diǎn)的績效評價(jià)和“三公”經(jīng)費(fèi)公開實(shí)施管理細(xì)則,各單位必須將評價(jià)管理職責(zé)到崗、到人,嚴(yán)格執(zhí)行評價(jià)管理辦法,不走過場,并結(jié)合評價(jià)結(jié)果進(jìn)行總結(jié),確保預(yù)算資金績效評價(jià)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。 四、存在的主要問題 總的來看,我局預(yù)算績效管理工作雖然取得了一些成績,但也存在一些問題需要解決,還有一些不足之處需要完善,其中既有面上普遍存在的,也有實(shí)際工作中遇到的個(gè)性問題。 1、評價(jià)指標(biāo)體系需要進(jìn)一步完善。財(cái)政支出評價(jià)對象涉及部門多,指標(biāo)體系之間差異性大,難以把握評價(jià)辦法,還不能滿足目前工作開展需要。 2、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。由于預(yù)算績效管理工作缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn),對預(yù)算績效管理認(rèn)識不到位、理解不充分,對預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)不了解、不熟悉,對工作重點(diǎn)把握不到位。還需加大對會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度,進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識,充實(shí)業(yè)務(wù)知識。 五、下一步打算和建議 1、逐步擴(kuò)大績效管理范圍。在績效目標(biāo)管理方面,探索實(shí)施單位整體支出績效目標(biāo)管理,施行整體支出評價(jià)。在項(xiàng)目績效評價(jià)方面,逐步增加評價(jià)項(xiàng)目數(shù)量和項(xiàng)目支出數(shù)額占比。 2、加強(qiáng)評價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)。一是匯總梳理以前年度制定的指標(biāo),將符合當(dāng)前預(yù)算績效管理要求和行業(yè)管理特點(diǎn)的個(gè)性指標(biāo)匯編成庫;二是建立指標(biāo)更新機(jī)制,將以后年度新制定的指標(biāo)及時(shí)納入指標(biāo)庫,做到隨時(shí)更新、完善。 3、積極運(yùn)用績效評價(jià)結(jié)果。建立績效評價(jià)結(jié)果的反饋與整改、激勵(lì)與問責(zé)制度,進(jìn)一步完善績效評價(jià)結(jié)果的反饋和運(yùn)用機(jī)制,將績效結(jié)果逐步公布,進(jìn)一步增強(qiáng)單位的責(zé)任感和緊迫感。將評價(jià)結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù),將一些績效評價(jià)結(jié)果不好的項(xiàng)目取消,對執(zhí)行不力的預(yù)算要進(jìn)行相應(yīng)削減,切實(shí)發(fā)揮績效評價(jià)工作的應(yīng)有作用。 4、加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。采取集中學(xué)習(xí)、講座、專題會(huì)議等方式,加大對參與績效評價(jià)的人員培訓(xùn)力度,進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識,充實(shí)業(yè)務(wù)知識。 二〇一九年七月十日 |